Nordea logotype

Arvostamme henkilöstöämme

 

 

Osaava ja sitoutunut henkilöstömme sekä kyky tarjota erinomaisia asiakaskokemuksia saavat meidät erottumaan kilpailijoista.

Henkilöstöstrategia

Nordean henkilöstöstrategiassa korostetaan, että Nordea voi saavuttaa tavoitteensa vain jos henkilöstö saavuttaa omansa. Tämä tarkoittaa sitä, että Nordean on tarjottava henkilöstölle mahdollisuuksia kasvaa ammatillisesti ja elää tasapainoista elämää.

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

Nordeassa uskotaan, että terve liiketoiminta ja arvoihin nojautuva työympäristö tuottavat yhdessä erinomaisia tuloksia. Nordeassa panostetaan terveyteen ja hyvinvointiin sekä pyritään tunnistamaan ja vahvistamaan niitä seikkoja, jotka luovat henkilöstölle terveen työympäristön. Nordeassa ymmärretään, että ihmisillä on eri elämänvaiheissaan erilaisia tarpeita ja että työn ja vapaa-ajan välillä tulisi vallita tasapaino.

Tämän toteutuminen käytännössä varmistetaan monin eri tavoin ottaen huomioon paikalliset olosuhteet, säännöt ja määräykset. Nordeassa pyritään luomaan edellytykset sille, että nordealaiset voivat tehdä päivittäistä työtään mahdollisimman joustavasti. Henkilöstöllä on käytössään työterveyspalvelut, joihin kuuluvat perusteelliset terveystarkastukset, ja hyvät mahdollisuudet saada tarvittaessa vapaata työtehtävistä.

Mahdollisuudet kehittyä ja kasvaa

Suoritusarviointi ja kehityskeskustelu

Nordea tarjoaa monia mahdollisuuksia henkilökohtaiseen urakehitykseen konsernin sisällä. Jokaisen työntekijän kanssa käydään vuosittain suoritusarviointi ja kehityskeskustelu, jossa käsitellään uratavoitteita ja -kehitystä, motivaatiota sekä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista.
Pakollinen suoritusarviointi ja kehityskeskustelu käydään alaisen ja lähimmän esimiehen välillä. Se edellyttää kummankin osapuolen valmistautumista sekä koko vuoden ajan jatkuvaa seurantaa.

Maiden rajat ylittävä liikkuvuus

Maiden rajat ylittävä liikkuvuus ja kansainväliset työtehtävät ovat keinoja edistää työkiertoa ja kehittää henkilöstön osaamista, ja niiden avulla rakennetaan myös yleistä yritysvastuuta ja yrityskulttuuria. Mahdollisuus työskennellä ulkomailla ja erilaisissa tehtävissä on suosittua erityisesti nuorten keskuudessa.

Nordealla on myös oma erittäin suosittu harjoittelijaohjelma. Ohjelmaan osallistuvat saavat usein vakituisen työpaikan.

Teemme työtä tasa-arvon lisäämiseksi

Esimiestehtävissä on edelleen enemmän miehiä kuin naisia, vaikka henkilöstöstä noin 60 % on naisia ja 40 % miehiä. Esimiestehtäviä täytettäessä kolmen viimeiseen vaiheeseen edenneen hakijan joukossa on oltava vähintään yksi nainen.

Yhä useammat esimiestehtävissä toimivat miehet pitävät isyyslomaa, mutta loman pitäminen on pitkälti sukupolvikysymys.

Työturvallisuus

Suurin turvallisuuskysymys pankeissa on aseellisten pankkiryöstöjen uhka. Nordeassa tähän uhkaan on varauduttu järjestämällä kaikille konttoreille koulutusta ja antamalla henkilöstölle ohjeet siitä, miten mahdollisessa ryöstötilanteessa pitää toimia. Nordealla on myös järjestelmälliset menettelytavat tällaisiin tilanteisiin joutuvan henkilöstön tukemiseksi.

Ilmapiiritutkimus

Ilmapiiritutkimuksen tarkoitus on antaa yleiskuva siitä, millainen näkemys henkilöstöllä on Nordeasta. Tutkimuksen avulla selvitetään ja priorisoidaan keinot, jotka vievät kohti erinomaista Nordeaa. Vastausprosentti on suuri, vuoden 2010 tutkimuksessa 93, mikä osoittaa henkilöstön sitoutuneen vahvasti tähän tutkimukseen.