Merimieskapakasta maailman kaduille ja toreille

20.04.17 12:48 | Yritykset | Suomi100

Makia on Helsingin Punavuoresta alkunsa saanut katuvaatemerkki, joka tähtää kansainvälisesti varteenotettavaksi vaatebrändiksi. Se valmistaa helposti lähestyttäviä, yksinkertaisen tyylikkäitä käyttövaatteita. Yritys on Nordean asiakas.

Katumuodissa on positiivinen vire

Vaatemerkki Makiaa tekevä Makia Clothing täräytti tuimat luvut pöytään viime vuodelta: kasvua edellisvuodesta oli yli 40 prosenttia. Liikevaihdosta viidesosa syntyi Suomen ulkopuolella ja myynti EU-alueella nousi 60 prosenttia. Kansainvälisiin kumppanuuksiin on satsattu ja nyt se kantaa hedelmää. Tuotteita myydään yli 20 maassa ja mallistossa on nyt noin 300 artikkelia. Liikevaihto kasvoi viime vuonna noin 4,7 miljoonaan euroon. 

– Muutamassa maassa meillä on ollut alusta asti hyvät agentit. Esimerkiksi Espanja ja Italia ovat pitkään olleet vahvoja vientialueita, missä brändimme on kasvanut vahvasti sesongista toiseen. Vuosien aikana lisää ovia on saatu auki ja kestoasiakkaita löytyy Japanista asti. Pienempiä tuotemääriä on saatu menemään kutakuinkin kaikille mantereille. Venäjälle on uusia virityksiä ja ilmastollisestikin se voisi olla Makialle potentiaalinen, perustajaosakas ja brändijohtaja Joni Malmi kertoo.

Yrityksellä on kymmenisen henkilöä palkkalistoilla ja he kaikki istuvat samassa avotilassa. Tuotteita myydään oman verkkokaupan lisäksi noin 600 liikkeessä ja kymmenissä verkkokaupoissa. Tuotteet valmistetaan Turkissa, Kiinassa, Portugalissa, Bulgariassa, Baltiassa sekä Suomessa. Laajoja verkostoja siis tarvitaan ja paljon työstä myös ulkoistetaan – esimerkiksi varastot ja osa suunnittelutyöstä.

Alennusmyynneistä on luovuttu

Liiketoiminnassa on saavutettu taso, jossa tilauskanta on tuotannon osalta aiempaa optimaalisempi. Näin päästään tuotannossa entistä eettisempään, ekologisempaan ja taloudellisempaan suuntaan. Samalla malliston tuotteita on jonkin verran karsittu ja alennusmyynneistä luovuttu Makian omassa vähittäismyynnissä, esimerkiksi sen verkkokaupassa. 

– Parin sadan tuotteen määrillä emme vielä olleet kiinnostavia ja varteenotettavia maailmalla. Nykyvolyymien avulla meidät otetaan jo tosissamme. Samalla pystymme paljon paremmin kattamaan etupainotteisia kustannuksiamme. Toimintamme on aiempaa paljon järjestäytyneempää.

Osakkaat ovat koko ajan uskoneet Makiaan. Malmi ja talousjohtaja Emmi Vanhatalo muistuttavat, että helpottaa kuitenkin paljon, kun yritys tuottaa nyt voittoa ja on kaikin puolin terveellä pohjalla. 

– Plussalle pääsy loi uskoa koko firmaan. Rahoitusta on helpompi suunnitella ja sen hintaa on saatu edullisemmaksi. Tuore kevätmallistokin on otettu erinomaisesti vastaan. Haluamme kasvaa ja laajentua markkinan mukaan, orgaanisesti ja hallitusti, ilman holtitonta riskinottoa tai vivuttamista. Joku unelma pitää aina olla ja toki haaveissa on joku päivä olla globaali brändi, joka edustaa jossain mittakaavassa omaa pukeutumisfilosofiaansa. 

– Sitä emme tavoittele, että jokainen maailman ihminen pukeutuisi tuotteisiimme päästä varpaisiin. 

Lue lisää:
Makia – kaikki lähti tyylikkäiden katuvaatteiden tarpeesta
Mitä kasvuyritysten rahoittaminen vaatii?

Lue lisää: Suomen itsenäisyyden juhlavuosi

Blogi: Yrittäjähengen ydin sama jo 1800-luvulla - kuinka ratkaistiin rahoitus?

Yritykset Suomi100

Mukana oli myös aatteen paloa ja ihanteita – halu tehdä hyvää yhteiskunnan parhaaksi

Cleac: Parempaa musiikinopetusta maailmalle

Yritykset Suomi100

Cleac Oy on kasvanut parissa vuodessa ideasta kansainväliseksi startupiksi.

Yonoton: Jonon ohi haasteiden kautta

Yritykset Suomi100

Teemu Karenius sai yritysidean, kun hän turhautui lätkämatseissa jonottamiseen.

Virtuaalituotteita rakennusteollisuudelle – tamperelaisen kasvuyrityksen tavoitteena on muuttaa asuntokauppaa

Yritykset Suomi100

Kasvuyritys on vastannut haasteisiin nopealla ja rohkealla reagoinnilla.

Suomi100

Matka startupista kasvuyritykseksi – joskus kuoppainenkin mutta tasoitettavissa

Yritykset Suomi100

Syntyvistä yrityksistä vain harvalla on edessään tulevaisuus kasvuyrityksenä.