Nordic Business Diversity Index -selvityksessä tutkitaan monimuotoisuutta neljän eri muuttujan kautta: sukupuoli, kansallisuus, ikä ja koulutustausta. Vertailussa ovat mukana ne pörssiyhtiöt Suomessa ja Ruotsissa, jotka julkaisevat tietoa vähintään kolmesta muuttujasta. Suomalainen teollisuusventtiilien valmistaja Neles ja Nordea ovat nousseet viiden parhaan joukkoon, kun niiden johtoryhmissä viime aikoina tapahtuneet muutokset ovat lisänneet ylimmän johdon monimuotoisuutta. Nordea saa hyvät pisteet myös hallituksen sukupuolijakaumasta.
”Monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden pitäisi aina lähteä ylhäältä päin. Tämä selvitys antaa meille mielenkiintoista tietoa tämänhetkisestä tilanteesta ja kertoo selvästi, että olemme oikealla tiellä. Me Nordeassa tiedostamme, että organisaatiomme on monimuotoinen, mutta tiedämme myös, että työtä on tehtävä jatkuvasti. Monimuotoisuus ja yhdenvertaisuus auttavat meitä tarjoamaan erinomaisia asiakaskokemuksia, luomaan parhaan mahdollisen työpaikan ja pääsemään pitkällä aikavälillä parhaisiin mahdollisiin taloudellisiin tuloksiin. Ajattelun monimuotoisuus on menestyksen avain”, konsernijohtaja Frank Vang-Jensen toteaa selvityksessä.
Työvoiman monimuotoisuus on hyvä
Monimuotoisuus on siis lisääntynyt Nordean ylimmässä johdossa, mutta Nordean tulokset ovat hyvät myös muiden muuttujien suhteen: työntekijöiden ikärakenne, koulutustaustat ja työkokemus ovat monipuoliset. Työntekijöiden etnisen taustan kirjaaminen ei ole sallittua kaikissa maissa, mutta tiedämme, että Nordeassa puhutaan yli 50:tä kieltä, mikä kertoo myös kulttuurin monimuotoisuudesta. Lisäksi henkilöstö pääsee vaikuttamaan vahvasti henkilöstöryhmissä, jotka käsittelevät haasteita ja mahdollisuuksia sekä edistävät yhdenvertaisuutta.
Suomi kärjessä
Selvityksessä korostuvat myös erot eri Pohjoismaiden välillä. Suomi on hieman muita edellä monimuotoisuudessa: 84 prosenttia suomalaisista ja 62 prosenttia ruotsalaisista suuryrityksistä yltää vähintään puoleen maksimipistemäärästä.
”Pohjoismaita pidetään usein pitkälti keskenään samanlaisina, mutta tämä selvitys osoittaa, että lähtökohdat ovat erilaiset. Tätä voidaan pitää heikkoutena, mutta myös vahvuutena. Mielestäni voimme oppia toisiltamme paljon, esimerkiksi miksi Suomessa onnistutaan yhdessä asiassa ja Tanskassa jossakin toisessa. Nordean näkökulmasta tämä on vahvuus ja hieno mahdollisuus, koska toimimme pohjoismaisesti. Myös erot suuryritysten ja pienten ja keskisuurien yritysten välillä ovat suuria. Mielestäni on kiinnostavaa pohtia, miten voimme oppia toisiltamme sekä auttaa ja innostaa toisiamme”, Frank Vang-Jensen sanoo.
Nordea esittelee keväällä uuden monimuotoisuus- ja yhdenvertaisuusstrategiansa. Konserni tekee myös työtä ihmisoikeuksien ja tasa-arvon parissa esimerkiksi Pride-tapahtumien yhteistyökumppanina ja aktiiviseen omistajuuteen liittyvän strategian kautta
