Nordea on päivittänyt strategiansa ja asettanut uudet taloudelliset tavoitteet vuosille 2026–2030. Nordea tavoittelee strategiallaan osakekohtaisen tuloksen ensiluokkaista kasvua kannattavan, markkinoita nopeamman tuottokasvun ja kustannustehokkuuden merkittävän parantamisen kautta.
koko kauden ajan ja merkittävästi tätä enemmän vuonna 2030
Kulu/tuotto-suhde
40–42%
vuonna 2030, kun viranomaismaksuja ei oteta huomioon.
Tavoitteita tukevat
noin 10 korkopisteen vuotuinen luottotappiotaso
osinko, jota maksetaan 60–70 prosenttia tilikaudelta kertyvästä tuloksesta
kahdesti vuodessa maksettava osinko sisältäen puolivuosikatsauksen jälkeen heinäkuun lopussa tai elokuun alussa maksettavan osinkoerän, joka perustuu 50 prosentin osuuteen tilikauden alkupuoliskon tuloksesta, sekä toisen erän, joka maksetaan varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen
osakkeenomistajille vuosina 2026–2030 jaettavat yhteensä yli 20 miljardia euroa
ydinvakavaraisuussuhdetta koskeva viranomaisten vähimmäisvaatimus ylittyy 1,50 prosenttiyksikön pääomapuskurilla – ydinvakavaraisuussuhteen odotetaan olevan noin 15,5 prosenttia koko kauden ajan.
Näiden tavoitteiden perusteella,
Nordea tavoittelee noin 2 euron osakekohtaista tulosta vuonna 2030
Nordean painopistealueet strategiakaudella
KASVU
Kasvamme markkinoita nopeammin ja säilytämme korkean kannattavuuden
ASIAKASLUPAUS
Tarjoamme houkuttelevat tuotteet ja palvelut sekä parhaan digitaalisen asiakaskokemuksen
MITTAKAAVA
Saavutamme mittakaavaedut, joilla varmistetaan ensiluokkainen kilpailukyky ja tehokkuus
Teknologia, data ja tekoäly vauhdittavat kehitystä
Näitä tukevat: Tehokas toimintakulttuuri, erinomainen pääomarakenne, vastuullisuus keskiössä
Three ways we use AI to accelerate efficiency and growth
Digitaalinen pankkitoiminta
Artificial intelligence is an important tool for driving efficiency and growth at Nordea. Lately, we have sped up several exciting AI-initiatives to help the bank create innovations for the future.
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja Pariisin ilmastosopimus ohjaavat kansainvälisesti yleisiä vastuullisuustoimia ja asettavat erityiset vaatimukset ilmastotoimille.
We all have personal values. They define our beliefs and guide our choices, and when our actions align with our values, they lead to a fulfilling life. But what about the values of the organisations we work for?