I dag er svindel den hurtigst voksende form for organiseret kriminalitet på verdensplan. For virksomheder betyder det, at man skal se ud over de økonomiske tab. Man er også nødt til at forholde sig til, hvordan svindel påvirker virksomhedens omdømme, tilliden til virksomheden og den daglige drift.

Svindel vokser ikke kun i omfang – metoderne bliver også stadig mere avancerede. Det gælder både de teknologiske værktøjer, der anvendes, og svindlernes stadig mere avancerede psykologiske manipulation. De udnytter menneskers natur, udgiver sig for at være administrerende direktører og skaber en følelse af, at det haster. Og svindel kommer i mange former. Det kan være en falsk faktura, en deepfake-video eller en e-mail med malware, der kan føre til et alvorligt ransomwareangreb. Listen er lang – og den bliver længere. 

Alle er udsatte – men ikke alle er lige godt forberedt

Forebyggelse af svindel er relevant for virksomheder af alle størrelser. Data viser, at svindel rammer alle. Store virksomheder har måske flere penge på kontoen, men mindre virksomheder mangler ofte de processer, systemer og den bevidsthed, der skal til for at håndtere stadig mere udspekulerede angreb.

Arbejdet er vigtig i hele organisationen – fra ejere og bestyrelsesmedlemmer til den øverste ledelse og medarbejderne i frontlinjen. Nogle grupper kræver særlig opmærksomhed. Det gælder den øverste ledelse, medarbejdere med kundekontakt og alle, der håndterer betalinger eller følsomme oplysninger.

Bestyrelsens rolle – kontrol, kultur og klare rammer

Bestyrelsen skal ikke stå for den daglige kontrol i forhold til svindel. Men den skal sikre, at virksomheden har robuste processer, klare roller og en kultur, hvor det er både legitimt og trygt at stoppe op og stille spørgsmål, hvis noget ikke føles rigtigt.

Det betyder, at der skal være konkrete sikkerhedsforanstaltninger på plads, såsom krav om, at betalinger godkendes af to personer, klare procedurer for ændringer af kontooplysninger og kontrolrutiner, der også fungerer under pres. Det betyder også, at bestyrelsen skal stille de rigtige spørgsmål: Hvornår blev disse processer sidst testet? Hvad viste testen?

Store virksomheder har måske flere penge på kontoen, men mindre virksomheder mangler ofte de processer, systemer og den bevidsthed, der skal til for at håndtere stadig mere udspekulerede angreb.

Tre gode råd

1. Kend risikoen
Hvem i jeres virksomhed er udsat? Hvilke processer er mest sårbare? Hvilke systemer kræver særlig opmærksomhed? Hvis I ikke forstår truslen, kan I ikke beskytte virksomheden mod den.

2. Undervurdér aldrig den menneskelige faktor
Medarbejderne står i frontlinjen. Træn dem i de mest almindelige former for svindel, som er relevante for jeres virksomhed, og gør det let for dem at indberette mistanke med det samme. Det skal være en løbende indsats.

3. Opgradér og opdatér jeres systemer
Teknologi kan ikke erstatte menneskelig årvågenhed – men den er et uundværligt ekstra lag af beskyttelse. Når mennesker, processer og teknologi spiller sammen, står I stærkt. Men er der blot ét svagt led, vil svindlerne finde det.

Se videoen

We wanted to show you a video but you cannot see it as you have not enabled cookies

Click here to update your consent
Virksomhedsvækst
Indsigter
Svindel
Hvordan er din opfattelse af Nordea efter at have læst denne artikel? (Required)
* Required fields are shown with an asterisk.
Malthe Falck

Virksomhedsvækst

Start med forretningen – ikke med AI

Malthe Falck, chef for Group Digital i Nordea, mener, at bestyrelser ikke behøver at forstå AI som teknologi – men de skal sikre sig, at virksomheden har en klar plan for, hvor AI kan gøre en forskel.

Læs mere
Helge J. Pedersen and Samir Barki in a podcast studio

Podcast

Høgeagtig Fed styrker dollaren

Renten blev som ventet sat op på ugens vigtige rentemøde i Fed, og høgeagtige signaler fra Kevin Warsh & Co. medvirkede til at styrke dollaren og stabilisere de lange renter, som også har nydt godt af faldende oliepriser. En tilsvarende rentestigning i Japan hjalp dog ikke yennen, som fortsat er under pres. I næste uge offentliggøres vigtige nøgletal for den økonomiske udvikling i euroområdet, og så er der rentemøder i Norge og Sverige.

Læs mere
Chefstrateg Josephine Cetti

Virksomhedsvækst

Bestyrelser skal kende risikoen, før markedet vender

Josephine Cetti, chefstrateg i Nordea i Danmark, mener, at bestyrelser ikke behøver at kunne forudsige udviklingen på de finansielle markeder. Men de skal forstå, hvad bevægelserne på markedet betyder for virksomheden, og være klar til at handle, før presset opstår.

Læs mere