At være en bæredygtig bank er en del af vores forretningsstrategi
På globalt niveau sætter FN’s bæredygtighedsmål og Parisaftalen den overordnede agenda for bæredygtighed sammen med den mere specifikke klimaagenda. Vi spiller en vigtig rolle i at nå samfundets mål ved at investere i og finansiere mere bæredygtige teknologier og selskaber og bidrage til at skabe en cirkulær økonomi, som er CO2-neutral og klimarobust.
For at gøre dette og samtidig blive en endnu mere bæredygtig bank end vi er i dag, har vi fuldt ud integreret bæredygtighed i vores forretningsstrategi. Vi fokuserer på emner indenfor bæredygtighed, hvor vi kan udøve betydelig indflydelse – og sætter mål i overensstemmelse hermed.
Områderne indenfor bæredygtighed er identificeret på grundlag af en samlet analyse af væsentlighed og indvirkning og derefter grupperet i fire strategiske søjler: klimaindsats, samfundsansvar, ledelse og kultur og finansiel styrke.
Langsigtet mål for 2050
At blive en CO2-neutral bank
Nordeas fremtidige forretningsaktiviteter vil fokusere på at gøre vores balance grønnere og samtidig reducere CO2-udledning og klimarisici. Vi ønsker at gøre en forskel sammen med vores kunder og støtte dem i at træffe bæredygtige valg og dermed bidrage til et bæredygtigt samfund. Nordeas retning er klar – vi vil være en CO2-neutral bank senest i 2050.
Mellemlangt mål for 2030
At reducere CO2-udledningen med 40-50 pct.
Nordea har sat et af de mest ambitiøse mål for CO2-reduktion blandt banker på globalt plan. For at nå vores 2050-mål har vi sat et mellemlangt mål for 2030 om at reducere CO2-udledning på tværs af vores udlåns- og investeringsporteføljer med 40-50 pct. og med mere end 50 pct. i vores interne aktiviteter i forhold til 2019.
Fuldstændig liste over Nordeas sektormål:
Sektormålene dækker Nordeas udlånsportefølje og vil guide Nordeas arbejde med at støtte sine kunders rejse mod at reducere emissioner og fremskynde omstillingen af økonomien. Vores første runde af sektormål blev lanceret i december 2022 og dækkede shipping, boligejendomme, olie og gas samt termisk tørveudvinding. Ved udgangen af 2023 satte Nordea også yderligere mål for elproduktion og landbrug. I februar 2024 blev sektormålet for biler og varevogne offentliggjort.
Sektor
Undersektor
Udledning, scope
Nøgletal
Benchmark- scenario
Basisår
Målår
Mål
Shipping
Skibe
1
AER, gCO2/dwt-nm
Poseidonprincipperne (IMO 2050)
2019
2030
-30%
Boligejendommes
Privatpersoner og andelsboligforeninger
1, 2
kgCO2e/m2
Forsyningssektoren NDC1, CRREM
2019
2030
-40-50%
Landbrug
Afgrøder, plantager og jagt, og landbrugsdyr
1, 2
tCO2e/EURm
Nationale sektormål og SBTi FLAG3
2021
2030
-40-50%
Motorkøretøjer
Biler og varevogne
15
gCO2e/km
IEA NZE2
2022
2030
-40%
Elproduktion
Elproduktion
1, 2
gCO2e/kWh
IEA NZE2
SBTi 1.5C
2021
2030
-70%
Olie og gas
Udvinding og produktion
1, 2, 3
tCO2e4
IEA NZE2
2019
2030
-55%
Offshore
Boreplatforme og skube til offshoreservice indenfor olie og gas samt shipping
-
Mio. euro
-
2019
2025
-100%
Minedrift
Udgravning af tørv til energiproduktion
-
Mio. euro
IEA NZE2
2022
2025
-100%
Termisk kulminedrift
-
Mio. euro
IEA NZE2
Restriktiv politik. Fuld udfasning nået i 2021.
1 Combined, NDC (Nationally Determined Contributions) plus renovation decarbonisation and building stock turnover decarbonisation (conservative estimates).
2 A normative IEA scenario that shows a pathway for the global energy sector to achieve net-zero CO2 emissions by 2050 and is consistent with limiting the global temperature rise to 1.5 °C without a temperature overshoot (with a 50% probability), in line with reductions assessed by the IPCC in its Special Report on Global Warming of 1.5 °C.
3 National sector targets and Science Based Targets Initiative Forestry, Land and Agriculture (SBTi FLAG) include both GHG-emission reductions and carbon removals
4 Including methane emissions in CO2 equivalents for scopes 1 and 2. 5 Scope 1 covers emissions tank-to-wheel.
For at blive en bank med nettonul-udledning senest i 2050 arbejder vi sammen med og støtter vores kunder og porteføljevirksomheder i at reducere deres klimapåvirkning, samtidig med at vi reducerer vores egen.
Mål
Sikre, at 90% af vores eksponering mod store erhvervskunder i klimasårbare sektorer har omstillingsplaner på plads inden udgangen af 2025*.
Sikre, at 80% af de 200 største finansierede udledere i Nordea Asset Managements porteføljer enten overholder målene i Paris-aftalen eller er i aktiv dialog med Nordea for at sikre, at de overholder målene.
Fordoble andelen af kapital under forvaltning, der har forpligtet sig til nettonul.
Reducere CO2-aftrykket fra Nordea Life & Pensions børsnoterede aktier, virksomhedsobligationer og ejendomsporteføljer med minimum 25% ved udgangen af 2024.
Alle kapitalforvaltere*, som forvalter kapital på vegne af Nordea Life & Pension, skal senest i 2024 forpligte sig til at omstille deres kapital under forvaltning til nettonul senest i 2050.
Reduktion af CO2-aftryk fra interne aktiviteter på i alt 40% i forhold til 2019 ved udgangen af 2025.
80% af vores indkøb stammer fra leverandører, som enten har tilpasset deres virksomhed til Parisaftalen eller er i aktiv dialog om at tilpasse virksomheden senest i 2025.
* Defineret som andelen af eksponeringen mod klimasårbare sektorer, hvor debitor eller koncernens moderselskab har fastsat et tidsbestemt og kvantificerbart mål for at reducere udledningen af drivhusgasser ** Målet dækker alle kapitalforvaltere i likvide aktivklasser. For kapitalforvaltere i illikvide aktivklasser gælder særlige kriterier. *** Da 2023-målene blev nået, blev den samlede CO2-reduktion fra interne aktiviteter hævet fra 30% til 40%, og forventningen til leverandørernes tilpasning til Parisaftalen blev hævet til 80% fra 70%
Ved at tage hensyn til menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder gennem hele vores værdikæde og fremme ligestilling mellem kønnene, retfærdige arbejdsvilkår og uddannelse stræber vi efter at skabe samfundsmæssig påvirkning, hvor det betyder mest
Mål
Hvert køn* er repræsenteret med mindst 40% samlet set på de tre øverste ledelsesniveauer** ved udgangen af 2025.
Minimum gennemsnitlig indeksscore på 90 for mangfoldighed og inklusion*** inden udgangen af 2025.
* ”Køn” referer til biologisk eller juridisk køn. For at overholde lovkravene i forhold til følsomme oplysninger registrerer vi ikke kønsidentitet. Vi respekterer og støtter dog den enkeltes frihed til at definere sin egen kønsidentitet. ** Group Leadership Team (GLT), GLT-1 og GLT-2. *** Ifølge Nordeas undersøgelse af medarbejderengagement
At forstå og håndtere miljø-, samfunds- og ledelsesmæssige risici og muligheder er afgørende for at fastholde vores finansielle styrke og stærke kapitalposition.
Nordea gets high ranking on how we practise active ownership within ESG
Aktivt ejerskab
Being an active owner is a central part of Nordea’s work with sustainability and ESG practices and in the latest “Voting Matters” report from the NGO ShareAction we’re ranked number one in the Nordics and 11 worldwide.
Nordeas ambition er at blive en CO2-neutral bank og vi har fastlagt mål for 2023 og 2025. Nu er der under et år til udgangen af 2023, og vi har inviteret Anja Lidgren Hannerz, leder af Group Sustainability, til en snak om Nordeas fremskridt.
Nordea ramps up ESG training to stay relevant towards our clients
Bæredygtighed
Our Large Corporates & Institutions unit at Nordea has scaled up its ESG education efforts for staff to ensure that we can play a material and meaningful role in supporting our clients' transition towards a more sustainable and net-zero future.