Bærekraftsmål

Å være en bærekraftig bank er en del av forretningsstrategien

På globalt nivå er det FNs mål for bærekraftig utvikling (bærekraftsmålene) og Parisavtalen som setter dagsorden for både generelt bærekraftsarbeid og for det mer konkrete klimaarbeidet. Vi kan spille en nøkkelrolle i arbeidet med å nå samfunnets mål ved å styre investeringer og finansiering mot mer bærekraftige teknologier og virksomheter, og ved å bidra til utviklingen av en klimabestandig sirkulær økonomi med lave utslipp.

Gå til våre sektormål

For at vi skal klare dette, og for at vi skal kunne utvikle oss til en enda mer bærekraftig bank enn det vi er i dag, har vi integrert bærekraft i forretningsstrategien vår. Fokuset vil være på bærekraftsområdene der vi kan gjøre størst forskjell, og på å sette mål som støtter opp under arbeidet.

De viktigste områdene er identifisert gjennom en samlet relevans- og konsekvensanalyse og gruppert i fire strategiske søyler: klimatiltak, sosialt ansvar, eierstyring og kultur og finansiell styrke.

Langsiktig mål for 2050

Bli en netto nullbank

Nordea skal være en bank med en virksomhet og et balanseregnskap som blir stadig grønnere, der vi reduserer utslipp og klimarisiko. Vi ønsker å gjøre en forskjell sammen med kundene våre og støtte dem i å ta bærekraftige valg, slik at vi kan bidra til et bærekraftig samfunn. Nordeas retning er klar: å bli en bank med netto nullutslipp senest innen 2050.

Delmål for 2030

Redusere karbonutslipp med 40–50 %

Nordea har satt et av bankbransjens mest ambisiøse mål for å redusere utslipp. For å nå målet for 2050 har vi satt et delmål for 2030. Vi skal redusere karbonutslipp fra utlåns- og investeringsporteføljene med 40–50 % og fra egen drift med over 50 % sammenlignet med 2019.

Fullstendig liste over Nordeas sektormål:

Sektormålene dekker Nordeas utlånsportefølje og vil veilede Nordeas arbeid for å støtte kundenes reise for å redusere utslipp og akselerere omstillingen av økonomien. Vår første runde med sektormål ble lansert i desember 2022 og dekket skipsfart, boligeiendom, olje og gass, samt termisk torvdrift. Ved utgangen av 2023 satte Nordea også ytterligere mål for kraftproduksjon og jordbruk. I februar 2024 ble sektormålet for biler og varebiler publisert.

Sektor	Undersektor	Scope	Måleenhet	Referansescenario	Startår	Målår	Mål
Shipping	Vessels	1	AER, gCO2/dwt-nm	Poseidon principles (IMO 2050)	2019	2030	-30%
Boligeiendom	Private husholdninger og borettslag	1, 2	kgCO2e/m2	Forsyningssektor NDC¹, CRREM	2019	2030	-40-50%
Landbruk	Avlinger, plantasje og jakt, og husdyrhold	1, 2	tCO2e/EURm	National sector targets and SBTi FLAG³	2021	2030	-40-50%
Motorvogner	Biler og varebiler	1⁵	gCO2e/km	IEA NZE²	2022	2030	-40%
Kraftproduksjon	Kraftproduksjon	1, 2	gCO2e/kWh	IEA NZE² SBTi 1.5C	2021	2030	-70%
Olje og gass	Leting og produksjon	1, 2, 3	tCO2e⁴	IEA NZE²	2019	2030	-55%
Offshore	Borerigger og supplyskip innen olje, gass og shipping	-	mill. EUR	-	2019	2025	-100%
Bergverksdrift/utvinning	Torvuttak	-	mill. EUR	IEA NZE²	2022	2025	-100%
Bergverksdrift/utvinning	Brytning av termisk kull	-	mill. EUR	IEA NZE²	Restriktiv policy. Fuullstendig utfasning skjedde i 2021.

_{1 Kombinert, NDC (nasjonalt fastsatt bidrag) samt lavere karbonutslipp i forbindelse med renovering og utskiftning av bygningsmasse (konservative anslag).}

_{2 Et normativt IEA-scenario som viser hvordan den globale energisektoren kan oppnå netto null karbonutslipp innen 2050, og som er i overensstemmelse med å begrense den globale temperaturstigningen til 1,5 °C uten temperaturoverskridelse (50 % sannsynlighet), på linje med reduksjoner vurdert av IPCC i}_{Special Report on Global Warming of 1.5 °C}_.

^{3 National sector targets and Science Based Targets Initiative Forestry, Land and Agriculture (SBTi FLAG) include both GHG-emission reductions and carbon removals.}

^{4 Including methane emissions in CO2 equivalents for scopes 1 and 2.}
^{5 Scope 1 covers emissions tank-to-wheel.}

Mål for 2023–2025

Klimatiltak

Formidle over 200 milliarder euro til bærekraftig finansiering innen utgangen av 2025.
Sikre at 90 % av eksponeringen mot store bedriftskunder i klimasårbare sektorer inngår i omstillingsplaner innen utgangen av 2025.
Sikre at 80 % av de 200 selskapene med størst finansielle utslipp i Nordea Asset Managements portefølje, innen 2025 enten driver i tråd med målene i Parisavtalen eller er i dialog om målene.
Doble andelen forvaltningskapital med forpliktelse til netto nullutslipp innen 2025.
Øke bruttotilgangen til produktfamilien Bærekraftig Valg til 33 % av samlet bruttotilgang innen utgangen av 2025.
Redusere karbonavtrykket fra Nordea Life & Pensions porteføljer med børsnoterte aksjer, foretaksobligasjoner og eiendom med minst 25 % innen utgangen av 2024.
Alle kapitalforvaltere* som forvalter kapital på vegne av Nordea Life & Pension, må innen 2024 forplikte seg til å omstille forvaltningskapitalen til netto null innen 2050.
Redusere karbonutslipp fra egen drift med totalt 30 % sammenlignet med 2019 innen 2023.
70 % av våre innkjøp skal være fra leverandører som enten har tilpasset virksomheten til Parisavtalen, eller som er i aktiv dialog for å tilpasse seg innen 2023.

*Alle forvaltere i likvide aktivaklasser og utvalgte forvaltere i illikvide aktivaklasser.

Samfunnsansvar

Begge kjønn* skal være representert med minst 40 % til sammen i de tre øverste ledelsesnivåene** innen utgangen av 2025.
Med en gjennomsnittlig minimumsscore på 92 skal medarbeidere*** føle at de har blitt rettferdig behandlet uavhengig av kjønn, kjønnsidentitet, alder, etnisitet, legning, religion, funksjonsvariasjon osv. innen utgangen av 2023.
Minimum gjennomsnittlig indekspoengsum på 90 for Mangfold og Inkludering innen utgangen av 2025.***
Alle direkteinvesteringer i selskaper gjort av fond som forvaltes direkte av Nordea Asset Management, skal vurderes ut fra minstekravene for spørsmål knyttet til menneskerettigheter (i tråd med EU-taksonomien) innen utgangen av 2023.
Konsekvensanalyse av menneskerettigheter i leverandørkjeden på plass innen utgangen av 2023.

* "Kjønn" refererer til biologisk eller juridisk kjønn. For å overholde regulatoriske begrensninger på sensitive data, registrerer vi ikke kjønnsidentitet. Vi ønsker imidlertid velkommen og muliggjør selvidentifikasjon av kjønnsidentitet.

**Konsernledelse (GLT), GLT-1 og GLT-2

***Som deltar i Nordeas medarbeiderundersøkelse

Eierstyring og kultur

Alle nye leverandører* screenes for bærekraftsfaktorer som landrisiko og sektorrisiko, karbonintensive sektorer, eksklusjonsliste, negative ESG-hendelser via mediaovervåkning og tiltak fra myndigheter.
Integrere bærekraft i personalprosesser som handler om formål og verdier, tilbud til medarbeidere og mål for variabel lønn, innen utgangen av 2023.

*Omfatter alle leverandører under kontrakt i screeningsystemet.

Finansiell styrke

Rammeverk for styring av ESG-risiko på plass innen utgangen av 2023.
Risikovurderinger for alle sektorer og kunder som er sårbare for klimarisiko, skal være på plass innen utgangen av 2023.

Her får du mer informasjon om de finansielle målene våre

Fortellinger fra arbeidet vårt

20-01-2023

Aktivt eierskap

Nordea gets high ranking on how we practise active ownership within ESG

Being an active owner is a central part of Nordea’s work with sustainability and ESG practices and in the latest “Voting Matters” report from the NGO ShareAction we’re ranked number one in the Nordics and 11 worldwide.

Les mer

Head of Group Sustainability Anja Lidgren Hannerz

14-04-2023

Bærekraft

– På rett vei

Nordea har forpliktet seg til å nå netto nullutslipp senest innen 2050. For å holde fremdriften oppe har vi satt mål for 2023 og 2025. Nå er vi allerede godt i gang med 2023, så vi har tatt en prat med lederen av Group Sustainability, Anja Lidgren Hannerz, om hvordan Nordea ligger an.

Les mer

15-03-2023

Bærekraft

Nordea ramps up ESG training to stay relevant towards our clients

Our Large Corporates & Institutions unit at Nordea has scaled up its ESG education efforts for staff to ensure that we can play a material and meaningful role in supporting our clients' transition towards a more sustainable and net-zero future.

Les mer

Les mer om hva vi gjør