Aktivt eierskap

Slik jobber vi for en bedre fremtid

Aktivt eierskap – det vil si at vi bruker innflytelsen vår til å påvirke selskapene vi investerer i, til å bli mer bærekraftige – står sentralt i arbeidet vårt med ansvarlige investeringer. I dette arbeidet tar vi hensyn til spørsmål knyttet til miljø, sosiale forhold og eierstyring (ESG), og det omfatter de fleste av produktene våre.
Vi mener at aktivt eierskap er en effektiv metode for å beskytte verdien for aksjonærene, øke den langsiktige avkastningen og drive frem positive endringer¹. Vi er overbevist om at det er viktig at vi hjelper selskapene vi investerer i, med å sikre god ESG-praksis for å kunne ivareta aksjonærenes og samfunnets interesser på lang sikt. Hvis vi ønsker at et selskap skal håndtere ESG-risikoene sine på en bedre måte, prøver vi å støtte og påvirke selskapet gjennom å bruke rettighetene vi har som eier.

Selv om vi er innstilt på å ekskludere selskaper når det er nødvendig, viser erfaringen vår at aktivt eierskap ofte er et mer effektivt verktøy for å forbedre selskapenes ESG-arbeid, håndtere risiko og oppdage muligheter for positive endringer.
Arbeidet vårt med aktivt eierskap omfatter direkte dialog, stemmegiving ved fullmakt, deltakelse på generalforsamlinger og bidrag til utviklingen av ESG-standarder i bransjen.

^{1) Det er ingen garanti for at et investeringsmål vil bli nådd. Verdien av investeringene kan gå opp og ned, og investorer kan tape deler av eller alle pengene de har investert.}.

Dette fokuserer vi på

Klima

Nordea Asset Management gjør løpende vurderinger av risiko ved klimaendringer og konsekvensene av omstillingen til en lavkarbonøkonomi for sektorer og selskaper. Klimaendringer er en utfordring for alle kapitalforvaltere, både på grunn av den fysiske påvirkningen på miljøet og konsekvensene av politiske tiltak og endringer i forbrukeratferd som tar sikte på å redusere utslipp av drivhusgasser.
En viktig måte å styrke selskapenes evne til å tåle klimaendringer og klimarelaterte hendelser på, er å hjelpe dem med å gjøre virksomheten klimanøytral. Derfor har vi et mål om at 80 % av de 200 selskapene med størst utslipp skal ha tilpasset seg målene i Parisavtalen eller være i aktiv dialog med oss om å tilpasse seg i løpet av 2025.
Samlet står disse selskapene for rundt 79 % av de finansierte utslippene fra Nordeas beholdninger i aksjer og foretaksobligasjoner.

Du kan lese mer om hvordan vi jobber, i rapporten vår om ansvarlige investeringer (på engelsk)

Biologisk mangfold

Som den største kapitalforvalteren i Norden kan vi være med på å forhindre tap av biologisk mangfold og formidle kapital til løsninger som bidrar positivt til naturen.
Helt siden vi signerte FNs prinsipper for ansvarlige investeringer i 2007 har vi jobbet aktivt med selskapene i porteføljene våre om risikoer og muligheter knyttet til biologisk mangfold.
Det var en milepæl for oss da vi i 2023 publiserte vår første rapport om biologisk mangfold. I rapporten uttrykker vi holdningen vår til biologisk mangfold og beskriver arbeidet vårt på dette området.
For å styrke innflytelsen vår som aktiv eier deltar vi i en rekke investorinitiativer knyttet til biologisk mangfold. Et godt eksempel på det er Investor Policy Dialogue on Deforestation (IPDD), som vi var med på å grunnlegge. IPDD er et samarbeidsinitiativ som støttes av Tropical Forest Alliance og 78 kapitalforvaltere. Initiativet ble etablert i juli 2020 som et forum for dialog om avskoging med representanter for myndighetene, offentlige etater og bransjeorganisasjoner i land med kritisk viktige skoger og opprinnelig vegetasjon.
I 2023 var 13 % av påvirkningsarbeidet vårt knyttet til biologisk mangfold.

God eierstyring

Gjennom aktivt eierskap er målet vårt å sikre at selskapene vi investerer i, håndterer ESG-risiko og andre typer risiko på en forsvarlig måte. På den måten vil vi forbedre den langsiktige avkastningen og beskytte verdien for aksjonærene.
Vi mener at en god struktur for eierstyring og selskapsledelse er avgjørende for å skape langsiktig verdi for aksjonærene. Hvis et selskap har risikoer knyttet til eierstyringen, forventer vi at de på en egnet måte rapporterer om hvordan de håndterer både risikoene og konsekvensene.
Når det gjelder korrupsjon, forventer vi at selskaper handler proaktivt og sørger for at tilstrekkelige tiltak iverksettes. Dette må de være åpne om i rapporteringen sin.
Når det gjelder mangfold, forventer vi at et selskaps styre skal ha nok uavhengige og ikke-utøvende styremedlemmer til at de har reell innflytelse.
Vi forventer også at selskapene vi investerer i, har et robust rammeverk for styring og håndtering av skatt, at de betaler skatt der den økonomiske verdien skapes, og at de er åpne om hvor mye skatt de betaler per land. Vi forventer også at de har skatteretningslinjer som beskriver innstillingen deres til skatt og hvordan den i tråd med den overordnede forretningsstrategien

Menneskerettigheter

Vi forventer at selskapene vi investerer i, overholder internasjonalt anerkjente prinsipper for menneskerettigheter og håndterer sin påvirkning på menneskerettigheter. Dette gjelder også for leverandørene deres. Nordea Asset Management (NAM) screener alle sine beholdninger for å kunne oppdage brudd på internasjonale lover og normer knyttet til menneskerettigheter arbeidsvilkår.
Den siste tiden har digitale rettigheter blitt en stadig viktigere del av menneskerettighetene. Vi samarbeider om digitale rettigheter med 65 andre kapitalforvaltere som til sammen forvalter over 8,7 billioner dollar.
Corporate Human Rights Benchmark (CHRB) viser hvordan verdens største børsnoterte selskaper med høy risiko for brudd på menneskerettigheter jobber med dette. NAM bruker CHRB-resultatene som hjelp til å vurdere hvor effektivt selskapene håndterer risiko for brudd på menneskerettigheter, og til å følge fremgangen deres på dette området. Dette er spesielt viktig i lys av nye lovkrav som innebærer at kapitalforvaltere må vise at investeringene deres ikke gjør vesentlig skade.

Slik jobber vi

Generelt kan vi si at aktivt eierskap består av to elementer: dialog og stemmegiving. Disse er avhengige av hverandre og er like viktige.

Vi får stadig oftere forespørsler fra nordiske selskaper om å delta i valgkomiteene deres. En plass i en valgkomité er en veldig effektiv måte å kunne påvirke i et selskap der vi har store eierandeler, på – og på den måten skape virkelige endringer, for eksempel når det gjelder kjønnsfordelingen i styret.