På global nivå är det FN:s hållbarhetsmål och Paris-avtalet som styr den övergripande hållbarhetsagendan och den mer specifika klimatagendan. Vi är en viktig del av samhällets arbete för att nå sina mål genom att vi styr om investeringar och finansiering mot mer hållbar teknik och mer hållbara företag samt bidrar till att skapa en koldioxidsnål, klimattålig och cirkulär ekonomi.
För att uppnå detta och göra Nordea till en ännu mer hållbar bank än vi är idag, har vi införlivat hållbarhet i alla delar av vår affärsstrategi. Vi fokuserar på hållbarhetsfrågor där vi kan åstadkomma stor skillnad – och sätter upp mål som speglar detta.
Våra viktigaste hållbarhetsfrågor identifierades genom en kombinerad väsentlighets- och konsekvensanalys och grupperades sedan i fyra strategiska pelare: klimatåtgärder, socialt ansvarstagande, bolagsstyrning och kultur samt finansiell styrka.
I framtiden kommer Nordea att vara en bank där verksamheten och balansräkningen blir allt grönare och där vi minskar utsläppen och begränsar klimatrisken. Vi vill göra skillnad tillsammans med våra kunder och hjälpa dem att göra hållbara val så att vi bidrar till ett hållbart samhälle. Nordeas riktning är klar: vi ska bli en bank med nettonollutsläpp senast år 2050.
Nordea har ställt upp några av bankvärldens mest ambitiösa mål om att minska utsläppen. För att nå vårt långsiktiga mål till 2050 har vi ett mål på medellång sikt att minska koldioxidutsläppen från våra utlånings- och investeringsportföljer med 40–50 procent och från vår interna verksamhet med över 50 procent till utgången av 2030 jämfört med 2019.
Sektormålen finns i Nordeas utlåningsportfölj och ska guida Nordeas arbete med att hjälpa kunderna minska sina utsläpp och påskynda omställningen i ekonomin. Vår första omgång av sektorsmål lanserades i december 2022 och omfattade sjöfart, bostadsfastigheter, olja och gas och termisk torvbrytning. I slutet av 2023 satte Nordea också upp ytterligare mål för kraftproduktion och jordbruk. I februari 2024 publicerades sektorsmålet för person- och skåpbilar.
Sektor | Undersektor | Utsläpp, scope | Uppgift | Referensscenario | Basår | Uppnått år | Resultat |
Sjöfart | Fartyg | 1 | AER, gCO2/dwt-nm | Poseidon principles (IMO 2050) | 2019 | 2030 | -30% |
Bostadsfastigheter | Privatpersoner och bostadsrättsföreningar | 1, 2 | kgCO2e/m2 | Utility sector NDC1, CRREM | 2019 | 2030 | -40-50% |
Jordbruk | Växtodling, plantage och jakt samt djurhållning | 1, 2 | tCO2e/EURm | National sector targets and SBTi FLAG3 | 2021 | 2030 | -40-50% |
Motorfordon | Bilar och skåpbilar | 15 | gCO2e/km | IEA NZE2 | 2022 | 2030 | -40% |
Kraftproduktion | Elproduktion | 1, 2 | gCO2e/kWh | IEA NZE2 SBTi 1.5C
| 2021 | 2030 | -70% |
Olja och gas | Prospektering och produktion | 1, 2, 3 | tCO2e4 | IEA NZE2 | 2019 | 2030 | -55% |
Offshore | Borrplattformar och försörjningsfartyg för offshore versamhet inom olja och gas samt sjöfart | - | Euro | - | 2019 | 2025 | -100% |
Gruvbolag | Brytning av energitorv | - | Euro | IEA NZE2 | 2022 | 2025 | -100% |
Brytning av energikol | - | Euro | IEA NZE2 | Restriktiv policy. Helt utfasad 2021. | |||
1) Kombinerat, NDC (nationellt fastställda bidrag) plus minskade koldioxidutsläpp genom renovering och föryngring av fastighetsbeståndet (konservativa estimat).
2) Ett normativt IEA-scenario som visar en utveckling där den globala energisektorn kan nå nettonollutsläpp för koldioxid till 2050 och som är förenlig med en begränsning av den globala uppvärmningen till 1,5 °C utan en tillfälligt överskriden temperaturuppgång (med 50 procents sannolikhet), i linje med minskningar som bedömts av IPCC i deras specialrapport om 1,5 graders global uppvärmning (Special Report on Global Warming of 1.5 °C).
3) Nationella sektorsmål och Science Based Targets Initiative Forestry, Land and Agriculture (SBTi FLAG) inkluderar både minskningar av växthusgasutsläpp och kolavlägsnande
4) Inklusive metanutsläpp i koldioxidekvivalenter för scope 1 och 2.
5) Scope 1 omfattar utsläpp från tank till hjul.
För att kunna bli en bank med nettonollutsläpp senast till 2050 påverkar och hjälper vi våra kunder och de företag vi investerar i att minska sin klimatpåverkan, samtidigt som vi minskar vår egen.
* Definieras som andel av exponeringen mot sektorer med hög klimatrisk där låntagaren eller koncernens moderföretag har ett tidsbegränsat kvantifierbart mål att minska sina utsläpp av växthusgaser.
** Målet omfattar alla kapitalförvaltare inom likvida tillgångsslag. För kapitalförvaltare inom illikvida tillgångsslag används särskilda kriterier.
*** När målen för 2023 nåddes höjde vi målet för minskningen av koldioxidutsläppen från den interna verksamheten från 30 procent till 40 procent. Vi vill också att flera av våra leverantörer ska anpassa sin verksamhet till Parisavtalet så att 80 procent istället för 70 procent av våra inköp ska komma från sådana leverantörer.
Till slutet av 2024.
Läs mer
Genom att ta hänsyn till mänskliga rättigheter och arbetsvillkor i hela vår värdekedja och verka för jämställdhet, rättvisa arbetsvillkor och utbildning vill vi skapa positiva effekter inom de områden där de gör störst skillnad.
* ”Kön” avser biologiskt eller juridiskt kön. I enlighet med de begränsningar som gäller för känsliga uppgifter, registrerar vi inte könsidentitet. Däremot välkomnar och möjliggör vi för våra medarbetare att själva uttrycka sin könsidentitet.
** Koncernledningen (Group Leadership Team, GLT), GLT-1 och GLT-2.
*** Enligt Nordeas undersökning om medarbetarengagemang.
Till slutet av 2024.
Läs mer
För att upprätthålla vår finansiella styrka och vår starka kapitalposition är det helt avgörande att vi förstår och hanterar de risker och möjligheter som rör miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning.
Till slutet av 2024
Läs mer
Aktivt ägande
Being an active owner is a central part of Nordea’s work with sustainability and ESG practices and in the latest “Voting Matters” report from the NGO ShareAction we’re ranked number one in the Nordics and 11 worldwide.
Läs mer
Hållbarhet
Nordea har åtagit sig att bli en bank med nettonollutsläpp och har satt upp mål för 2023 och 2025. Nu återstår mindre än ett år för att uppnå det första delmålet 2023, och vi bjöd in Anja Lidgren Hannerz, chef för Group Sustainability, för att få reda på hur det går för Nordea.
Läs mer
Hållbarhet
Our Large Corporates & Institutions unit at Nordea has scaled up its ESG education efforts for staff to ensure that we can play a material and meaningful role in supporting our clients' transition towards a more sustainable and net-zero future.
Läs mer