
I det nyligt offentliggjorte Nordic Business Diversity Index over diversitet blandt topledelsen i børsnoterede selskaber i Norden ligger Nordea på tredjepladsen blandt finske selskaber og på andenpladsen i den finansielle sektor overordnet set i både Finland og Sverige.
Nordic Business Diversity Index omfatter børsnoterede selskaber i Finland og Sverige, der offentliggør information om mindst tre ud af de fire parametre: kønsfordeling, nationalitet, alder og uddannelsesmæssig baggrund. Den finske virksomhed Neles og Nordea er nye i top-5, da nylige ændringer i ledelsen har givet en større diversitet. Nordea scorer også højt på kønsfordelingen i bestyrelsen.
”Diversitet og inklusion skal altid starte i den øverste ledelse, og denne rapport giver os et interessant indblik i den nuværende situation. Den viser klart, at vi er på rette kurs. I Nordea har vi fokus på diversitet i organisationen, men også på den løbende forbedring. Vi ved, at diversitet og inklusion gør os bedre, både når det gælder om at levere positive kundeoplevelser, skabe den bedste arbejdsplads og på længere sigt levere de bedste finansielle resultater. Mangfoldighed i tanker er afgørende for at lykkes,” siger koncernchef Frank Vang-Jensen i rapporten.
Bred diversitet blandt medarbejderne
Udover den større diversitet i topledelsen klarer Nordea sig også godt på andre parametre. Der er bred variation med hensyn til alder, uddannelsesmæssig baggrund og arbejdslivserfaring. Det er ikke tilladt i nogen af landene at registrere medarbejdernes etniske baggrund , men vi ved, at der tales over 50 forskellige sprog i Nordea, og det tyder på en bred kulturel diversitet. Der er også et stort engagement blandt medarbejderne via vores Employee Resource Groups (ERG’er) i forhold til at definere udfordringer og muligheder og skabe en inkluderende arbejdsplads.
Finland fører
Indekset afslører også forskelle mellem de nordiske lande, hvor Finland er lidt foran, når det gælder diversitet: 84 pct. og 62 pct. af de store selskaber i hhv. Finland og Sverige tegner sig for mindst halvdelen af de samlede indekspoint.
”Vi ser ofte de nordiske lande som meget ens, men rapporten viser tydeligt, at vi har forskellige udgangspunkter. Det kan både være en styrke og en svaghed. Jeg tror, vi kan få meget ud af at lære af hinanden – hvorfor lykkes vi for eksempel med én ting i Finland og en anden i Danmark. Fra Nordeas perspektiv er det en styrke og giver rigtig gode muligheder, at vi opererer i en nordisk sammenhæng. Vi ser også store forskelle mellem store selskaber og mindre og mellemstore selskaber. Jeg synes, det er interessant at reflektere over, hvordan vi kan hjælpe, inspirere og lære af hinanden,” siger Frank Vang-Jensen.
Nordea præsenterer en ny strategi for diversitet og inklusion i foråret og er løbende engageret i menneskerettigheder og ligestilling via samarbejdet med fx Pride og vores strategi for aktivt ejerskab.
Read more news

Privatøkonomi? Helst ikke
Investering Bolig og privatøkonomi Daglig økonomi Ann Lehmann Erichsen
Mange danskere bruger nødigt tid på deres egen økonomi

Dansk økonomi post corona
Investering Nordea podcasts
ar dansk økonomi lidt strukturel skade, og hvordan er dansk økonomi rustet skulle det komme til en tredje nedlukning af samfundet?

Coronanedlukningen gavnede privatøkonomien
Investering Bolig og privatøkonomi Daglig økonomi Ann Lehmann Erichsen
Næsten halvdelen af danskerne fik en bedre økonomi sidste år

Nedlukningen fik danskerne til at sælge ud
Investering Bolig og privatøkonomi Daglig økonomi Ann Lehmann Erichsen

Nordea en af talerne da kapitalejere mødte FN's generalsekretær om nye klimaforpligtelser
Bæredygtighed
Nordea Liv & Pension har været med til at grundlægge alliancen og blev på mødet repræsenteret af Katja Bergqvist, adm. direktør for Nordea Liv & Pension i No...