Når Nordea hvert år hejser regnbueflaget, betyder det rigtig meget for Morten Ejaas, der har været ansat i Nordea i 36 år.

For selv om der de sidste 10 år er kommet stærke tiltag med fokus på LGBTQ+-dagsordenen i Nordea, er det stadig vigtigt at prioritere diversitet og inklusion.

”De fleste tænker måske ikke over, at rigtig mange LGBTQ+-personer er vokset op med en følelse af at være anderledes og ikke lige så gode som andre mennesker. Det tager vi med os ind på vores arbejdspladser, og derfor har det kæmpe betydning, når Nordea med hejsningen af regnbueflaget offentligt tilkendegiver, at banken støtter retten og friheden til at være dem, vi er,” siger 55-årige Morten Ejaas.

Morten Ejaas er Head of TMSI Denmark, der overvåger usædvanlige aktiviteter, transaktioner og adfærd.

Nye dialoger – nye åbninger

Morten har som homoseksuel oplevet en kæmpe udvikling i Nordeas tilgang til diversitet og inklusion igennem årene.

”I de første mange år var LGBTQ+-dagsordenen ikke noget, vi talte om i banken, selv om samfundet rykkede sig. Men for 10 år siden skete der noget,” forklarer han.

Her var Morten Ejaas med til at starte Nordeas danske frivillige frivillig medarbejdergruppe for LGBTQ+ og allierede op. Den rådgiver ledelse og kollegaer i konkrete LGBTQ+-spørgsmål, f.eks. ift. hvordan man hjælper en kollega til at springe ud eller kommunikerer inkluderende til en kunde, der er en del af en regnbuefamilie. 

”Det skabte nogle helt nye dialoger, som ikke blot kickstartede en rejse for mig, men også for banken. For de 10 år har vist, at når vi sætter ting på agenden, er der flere, der åbner op, og det er til gavn for alle,” forklarer han.

For når kunder, der er en del af en regnbuefamilie, oplever, at deres bankforretninger kan klares, uden det er til besvær, føler de sig set og værdsat. Og når kollegaer i LGBTQ+-gruppen kan hvile i sig selv, fordi de føler sig inkluderet, leverer de meget bedre resultater.

”Det er jeg selv et levende bevis på,” siger Morten Ejaas.

Når vi får skabt et fælles sprog og bliver bevidste om vores ubevidste fordomme, bliver det også nemmere at spørge nysgerrigt, hvis man er usikker og gerne vil i dialog.

Flere LGBTQ+-tiltag

Da han i sin tid sprang ud i en relativt sen alder, var han virkelig bange for at miste både anseelse og sit job. 

”Men det eneste, der skete, var, at min karriere gik opad,” fortæller Morten Ejaas, der i dag er leder for 140 kollegaer i sit job som Head of TMSI Denmark, der overvåger usædvanlige aktiviteter, transaktioner og adfærd.

Siden den frivillige medarbejdergruppes begyndelse og den første pride er der kommet endnu flere tiltag med fokus på LGBTQ+-inklusion til i Nordea: Det er f.eks. støtte til kollegaer, der skifter køn, lige rettigheder til barsel uanset familietype samt antibias-træning, der fokuserer på åbenhed frem for forudindtagede holdninger.

”Når vi får skabt et fælles sprog og bliver bevidste om vores ubevidste fordomme, bliver det også nemmere at spørge nysgerrigt, hvis man er usikker og gerne vil i dialog, men ikke lige ved, hvordan man skal åbne en samtale med en kollega,” forklarer Morten Ejaas.

Arbejdet er ikke slut

Men selv om LGBTQ+-personer har opnået større synlighed og flere rettigheder både i Nordea og i Danmark, er der stadig grund til at prioritere diversitet og inklusion.

”I Nordea ser vi i dag på diversitet som en styrke, også når det gælder seksuel orientering, og det er jeg rigtig stolt af, for det var målet, da jeg gik ind i arbejdet. Men det er ikke det samme som at være i mål. For at have en rettighed er ikke det samme som at kunne leve den rettighed ud på en ligeværdig og ordentlig måde.,” siger Morten Ejaas. 

I 2022 viste en rapport fra Vive - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd, at LGBTQ+-personer generelt har lavere uddannelse, lavere beskæftigelse, lavere livstilfredshed, mere ensomhed, dårligere helbred, større brug af sundhedsydelser relateret til psykisk helbred, færre sociale relationer og er mere udsat for vold og diskrimination end majoriteten i befolkningen, og at biseksuelle og transpersoner er særligt udsatte. I januar i år kortlagde forskning fra samme sted, at LGBT+-elever på landets grundskoler, ungdomsuddannelser og FGU-institutioner har markant dårligere trivsel end andre elever. Mange LGBTQ+-elever oplever diskrimination, mobning og vold, ligesom de i højere grad end andre elever oplever manglende tryghed, støtte og accept i skolen.

”Derfor skal Nordea både som arbejdsplads og vigtig samfundsspiller blive ved med at have fokus på, friheden til at være dem, vi er – og vide, at det ikke kan tages for givet.”

 

Tiltag for at fremme mangfoldighed og inklusion i Nordea

  • Vi har formuleret en intern politik for mangfoldighed og inklusion samt for støtte til transpersoner.
  • Alle medarbejdere har lige muligheder for forældreorlov.
  • Nordea har underskrevet de europæiske mangfoldighedschartre i de lande, hvor vi har aktiviteter.
  • Nordeas frivillige medarbejdergrupper fokuserer på fx LGBTQ+, personer med handicap, aldersdiversitet, ligestilling mellem kønnene og kulturelle forskelle 
  • Vi tilbyder medarbejderne træning i ubevidste bias, hvordan man er en inkluderende leder, og hvordan man fremmer en inkluderende arbejdsplads.
  • Vi giver mulighed for at vælge personlige kønspronominer på medarbejderprofiler og mail-signaturer.
  • Vi spørger regelmæssigt medarbejderne, om de føler sig retfærdigt behandlet
  • Vi er medlemmer af LGBT+ Danmark, hvor de tilbyder os faglig sparring og rådgivning. 
Diversitet & inklusion
Vores medarbejdere
Hvordan er din opfattelse af Nordea efter at have læst denne artikel?