Suoratoistopalveluita yli rajojen: näin Spotify ratkaisi valuuttahaasteet

Spotify on kasvanut vajaan 20 vuoden aikana pienestä tukholmalaisesta startup-yrityksestä maailman suositummaksi musiikin suoratoistojätiksi. Palvelulla on yli 678 miljoonaa käyttäjää, mukaan lukien 268 miljoonaa tilaajaa yli 180 maassa. 

Kansainvälisen yhtiön rahavirrat liikkuvat rajojen yli monissa eri valuutoissa muun muassa kehittyvillä markkinoilla, kuten Intiassa, Argentiinassa ja Egyptissä. Monet kehittyvien markkinoiden valuutat ovat paikallisesti säänneltyjä ja niillä käytävää valuuttakauppaa on rajoitettu. Tämä aiheuttaa poikkeuksellisia haasteita yhtiöille, jotka siirtävät rahaa näihin maihin tai vastaanottavat rahaa näistä maista.

”Spotify on kasvanut ja laajentanut toimintaansa maailmanlaajuisesti, joten meillä on tänä päivänä suuret maksuvolyymit kehittyvillä markkinoilla”, Spotifyn Treasury-toiminnoista vastaava johtaja Patrik Hallerström sanoo. ”Tarvitsemme asiantuntevaa neuvontaa siihen, miten hallitsemme rahavirtojamme ja valuuttakauppaamme tehokkaasti näillä markkinoilla. Nordean asiantuntemus on ollut meille ratkaisevan tärkeä apu kehittyviin markkinoihin liittyvien riskien vähentämisessä.”

Monimutkaisia sääntely-ympäristöjä

Spotify on esimerkiksi perustanut Indonesiaan paikallisen tytäryhtiön, sillä maassa on lukuisia paikallisia sääntöjä, joilla säädellään Indonesian rupian (IDR) käyttöä ja valuuttakauppaa. Tytäryhtiön rahoitus sekä omien tilisiirtojen tekeminen tytäryhtiöltä ruotsalaiselle emoyhtiölle osoittautuivat kuitenkin haastaviksi.

Spotify kaipasi neuvoja ja otti yhteyttä Jana Poulsenovaan. Hän työskentelee Nordea Marketsissa ja vetää asiantuntijoiden tiimiä, joka tarjoaa neuvontaa ja räätälöityjä ratkaisuja kehittyvillä markkinoilla toimiville yrityksille. Tiimi kehitti Spotifylle ratkaisun, jonka avulla yhtiö pystyy kotiuttamaan varoja Indonesiasta Ruotsiin.

”Nordean kanssa käymiemme keskustelujen ansiosta saimme kehitettyä tehokkaan prosessin, joka soveltuu kansainväliseen organisaatioomme”, Patrik Hallerström sanoo. 

Nordea on kehittänyt myös muille yrityksille vastaavia ratkaisuja varojen kotiuttamiseksi Intiasta ja Brasiliasta, jotta yritysten rahat eivät jäisi lähtömaahan jumiin. 

”Meillä on jatkuvasti kehitteillä uusia ratkaisuja”, Jana Poulsenova sanoo. ”Viimeistelemme parhaillaan prosessia, jonka avulla Nordean asiakasyritykset voivat siirtää Chilen pesoja (CLP) Chileen ja kotiuttaa sieltä varojaan.”

Hallerström mainitsee Turkin toisena esimerkkinä valuuttahaasteista. Spotifyn paikallisella yhtiöllä oli vaikeuksia maksaa maassa veroja, sillä sen käyttämällä kansainvälisellä pankkipalvelujen tarjoajalla ei ollut lupaa maksaa veroja Turkin sisällä. Ongelma ratkaistiin lopulta niin, että Nordea hoitaa paikallisten verojen maksun erillisiltä Ruotsissa olevilta Nordean tileiltä, jotta Spotifyn ei tarvinnut avata paikalliseen pankkiin tiliä verojen maksua varten.

”Verojen maksaminen tällaisilla markkinoilla edellyttää erikoisosaamista”, hän sanoo. 

Hallerström kertoo lisäksi, että muut ruotsalaiset yritykset ovat olleet kiinnostuneita siitä, miten Spotify on järjestänyt verojen maksun Turkissa. 

”Se on hyvä esimerkki, josta kerromme mielellämme muille yrityksille. Pohjoismainen pankki tarjosi ongelmaan ratkaisun, joka toimii”, hän sanoo. 

Hallerström kehuu myös Nordean tiimin perusteellista tietämystä Intian sääntelystä, mistä oli apua monimutkaisessa järjestelyssä, joka liittyi paikallisen tytäryhtiön rahoitukseen.

Pohjoismainen kilpailuetu

Spotify on valinnut Nordean kehittyvien markkinoiden valuuttakaupan kumppanikseen, vaikka tarjolla olisi ollut suuria maailmanlaajuisesti toimivia pankkeja.

”Nordea on kotipankkimme, joten oli luonnollista aloittaa keskustelut Nordean kanssa, kun päätimme laajentaa toimintaamme säännellyille markkinoille. Nordea tuntee liiketoimintamme ja on maantieteellisesti lähellä. Sillä on myös vankkaa asiantuntemusta kansainvälisestä liiketoiminnasta, minkä vuoksi päätös oli helppo”, Patrik Hallerström sanoo.

Jana Poulsenova muistuttaa, että Nordea on pohjoismainen toimija. Toisena vaihtoehtona olisi tehdä yhteistyötä paikallisen tai alueellisen pankin kanssa säännellyillä markkinoilla. Se kuitenkin lisää vastapuoliriskejä, koska monet säännellyistä markkinoista ovat korkean riskin maita, joihin liittyy maksuhäiriöiden ja pääomarajoitusten riskejä.

Hallerström on samoilla linjoilla: ”Meille on tärkeää, että pankkimme on tuttu ja lähellä.”