Sorry...

This page does not exist in your language. You will be taken to a related page.

Stay on this page | Continue

16-08-2023 13:53

Mizz Privileze dansede Pride-ugen i gang i Nordea

Vi arbejder hver dag på at gøre vores arbejdsplads lidt bedre end i går ved blandt andet at have fokus på diversitet og inklusion. Vi inviterede derfor for andet år i træk til et stort fælles arrangement. I år sammen med ISS, Novo Nordisk og Mærsk for at skyde årets Pride i gang og samtidig sætte fokus på en vigtig sag.
Pride Dk

Kantinen i Nordea Metro var pyntet op i alle regnbuens farver, og mere end 200 medarbejdere fra Nordea, ISS, Novo Nordisk og Mærsk var mødt op for at tage forskud på Pride-festlighederne og tale om, hvordan vi kan styrke diversitet og inklusion endnu mere på landets største arbejdspladser og i samfundet.

Ligestillingsminister Marie Bjerre bød velkommen til arrangementet og satte i sin tale fokus på, at det kan være svært for LGBTQ+-personer at skulle springe ud ikke bare en gang, men faktisk hver gang de møder nye mennesker på deres arbejde eller i fritiden. Og sådan skal det ikke være. Vi skal derhen, hvor alle uanset køn, identitet, seksuel orientering eller andre karaktertræk åbent kan fortælle, hvem de er.

Dragqueen Mizz Privileze

Fokus på diversitet og inklusion året rundt

Efter velkomsttalen dansede dragqueen Mizz Privileze eftermiddagen i gang til tonerne af Abba, Queen og Spice Girls og bød bagefter alle topcheferne, der er ansvarlige for arbejdet med diversitet og inklusion i de respektive virksomheder, på scenen til en debat om, hvordan virksomhederne gør en forskel – også udenfor Pride-ugen.

Under debatten fortalte Christina Gadeberg, der er Chief People Officer & Head of Group People i Nordea, at det ikke kun handler om diversitet, men i lige så høj grad om inklusion, så alle føler sig velkommen på arbejdspladsen.

”I Nordea arbejder vi med diversitet og inklusion ikke kun under Pride-ugen, men hele året rundt. Vi har indført medarbejderdrevne grupper for LGBTQ+ og allierede, der med støtte fra ledelsen arbejder på at forbedre forholdene i Nordea, så alle trygt kan gå på arbejde og være den, de er,” sagde hun og fortsatte:

”Det betyder, at vi fx har udviklet flere retningslinjer og værktøjer til at understøtte vores arbejde med at fremme diversitet og inklusion ikke kun internt i Nordea, mens også i mødet med vores kunder.”

Giulio Castagni Parasole
Jeg synes, at det var et fantastisk arrangement og et skridt i den rigtige retning for at forene de store virksomheder og gøre dem mere alignet i forhold til LGBTQIA+-rettigheder.

Giulio Castagni Parasole, Global Diversity & Inclusion Partner hos Mærsk

Vidensdeling på tværs af virksomhederne

Efter debatten kunne man møde repræsentanter fra LGBTQ-organisationer som Sabaah, Copenhagen Pride, LGBT+ Danmark og AIDS-Fondet, og der var også mulighed for at få en snak med medarbejdere fra de andre virksomheder.

En af dem, der havde takket ja til at deltage i Pride-festlighederne, var Giulio Castagni Parasole, der kommer fra Italien og arbejder på hovedkontoret i Mærsk som Global Diversity & Inclusion Partner. For ham var det en oplagt mulighed for at netværke og samle ny viden og inspiration.

”Jeg synes, at det var et fantastisk arrangement og et skridt i den rigtige retning for at forene de store virksomheder og gøre dem mere alignet i forhold til LGBTQIA+-rettigheder. Det var virkelig hyggeligt også at møde medarbejdere fra de andre virksomheder og høre, hvordan de griber de forskellige problematikker an. For på trods af at Danmark er foran mange andre lande med hensyn til LGBTQIA+-rettigheder, er der stadig folk, der oplever diskrimination og måske mister modet til at stå ved den, de er,” sagde han.

Også Søren Larsen, der er chef for Large Corporates & Institutions Change i Nordea, havde lagt vej forbi Pride-arrangementet. For ham var det en god mulighed for at støtte op om en sag, der står hans hjerte nært.

”Jeg bliver glad og stolt, når min arbejdsplads er med til at afholde sådan et fedt arrangement. Som homoseksuel føler jeg, at jeg kan være mig selv som en hel person i Nordea, og det sætter jeg virkelig pris på,” sagde han og forsatte:

”Når det er sagt, så var der virkelig god stemning, og så var det fedt at se, at Mizz Privileze gik lidt til toplederne i debatten og fik dem til at komme med nogle konkrete svar på, hvad de gør for øge inklusionen. For som der også blev nævnt i debatten, så er det selvfølgelig ikke nok kun at have fokus på diversitet og inklusion i selve Pride-ugen. Det skal gerne være en integreret del af alle virksomhederne hele året rundt.”

Søren Larsen, chef for Large Corporates & Institutions Change i Nordea
Susana Elvira, Corinna Refsgaard, Mizz Privileze, Marie Bjerre, Christina Gadeberg og Milla Borchorst
Diversity & inclusion