Palkittu metaaniin liittyvä vaikuttamishanke laajenee

Yhteistyöhanke on osa Nordean ilmastoaiheista vaikuttamistyötä. Viime vuonna hankkeen tiimoilta toteutettiin onnistunut matka Teksasiin, jossa osallistuimme keskusteluihin useiden öljy- ja maakaasuyhtiöiden kanssa hyvin tuloksin. Kun keskustelemme yhtiöiden kanssa, pyydämme niitä liittymään Oil and Gas Methane Partnership -hankkeeseen (OGMP 2.0). 

Hanketta pidetään kansainvälisesti metaanipäästöjen mittauksen sekä niihin liittyvän raportoinnin ja tavoitteiden asettamisen ”kultaisena standardina”. OGMP 2.0 -ohjelman tavoitteena on vähentää öljy- ja maakaasuteollisuuden päästöjä 45 prosenttia vuoteen 2025 mennessä ja 60–75 prosenttia vuoteen 2030 mennessä..Vaikuttamistyön kohteena olevista yhtiöistä 14 on mukana hankkeessa. 

Pyysimme vastuullisesta sijoittamisesta vastaavaa johtajaa Eric Pederseniä sekä ilmastoon ja luontoon liittyvistä ESG-näkökohdista vastaavaa johtajaa Renée Tengbergiä kertomaan, miksi metaanipäästöjä on vähennettävä ja miksi yhteistyö sijoittajien ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa on tärkeää hankkeen onnistumisen kannalta. 

Eric, miksi yhteistyö muiden sijoittajien ja asiantuntijakumppaneiden kanssa on tärkeää?

”Kun toimimme yhdessä, omistusosuutemme vaikuttamistyön kohteena olevissa yhtiöissä on suurempi. Vaikuttamistyön onnistumisen todennäköisyyttä kasvattaa myös se, että mukana on sijoittajia kohdemarkkinoilta. Kumppaneinamme on noin 20 sijoittajaa, joiden hoidossa oleva varallisuus on yhteensä yli 3,7 biljoonaa euroa. Yhdessä toimien pystymme vaikuttamaan paremmin kuin yksin. Lisäksi yhdessä tehty vaikuttamistyö on tehokas tapa helpottaa tiedon jakamista, parantaa sijoittajien osaamista ja vaikuttaa mielipiteisiin metaanista. Voimme myös hyödyntää asiantuntijakumppaneitamme sekä heidän tieteellistä osaamistaan ja dataansa. Tällaisia kumppaneita ovat esimerkiksi Environmental Defense Fund -järjestö (EDF), Carbon Tracker -ajatushautomo ja YK:n ympäristöohjelma (UNEP).”

Renée, millaisin keinoin vaikutamme yhtiöihin?

”Pyrimme vaikuttamaan erilaisin keinoin yhtiöiden työntekijöihin, jotka ovat sellaisessa asemassa, että he voivat määritellä suuntaviivat metaanipäästöjen vähentämiseksi lähelle nollaa ja edistää asetettuja tavoitteita. Lähetämme esimerkiksi kirjeitä hallituksille ja toimitusjohtajille, tapaamme yhtiöiden johtoa ja asiantuntijoita, järjestämme käytännön työpajoja yhdessä UNEPin ja EDF:n asiantuntijoiden sekä OGMP 2.0 -hankkeeseen liittyneiden yhtiöiden kanssa ja vierailemme tehtaissa tapaamassa työntekijöitä.

Teksasin-matkan jälkeen kävimme viime vuoden syyskuussa Calgaryssa, Kanadassa. Viikon kestäneen matkan aikana vedimme puolipäiväisen vaikuttamistyöpajan kanadalaisyhtiöille yhdessä California State Teachers’ Retirement System -eläkerahaston (CalSTRS) kanssa, puhuimme konferenssissa ja keskustelimme yli viiden yhtiön kanssa. Tällaisten matkojen lisäksi käymme vuoropuhelua yhtiöiden kanssa läpi vuoden virtuaalisissa tapaamisissa, sähköpostin välityksellä ja mahdollisuuksien mukaan kasvokkain.”  

Olemmeko nähneet konkreettisia tuloksia päästövähennyksistä?

”Monet vaikuttamistyön kohteena olevat yhtiöt ovat raportoineet merkittävistä metaanipäästöjen vähennyksistä, mutta tietojen laatu vaihtelee ja raportit perustuvat usein arvioituihin päästöihin. Yhtiöiden raportoimat metaanipäästöt ovat todennäköisesti vain hyvin pieni osa todellisista metaanipäästöistä. Yhdysvalloissa on tehty suoria metaanimittauksia, joiden mukaan päästöt ovat neljä kertaa aiempia arvioita suuremmat ja kahdeksan kertaa nykyisiä toimialatavoitteita suuremmat. Siksi on ehdottoman tärkeää, että raportoidessaan metaanipäästöjen vähentämisestä lähelle nollaa nämä yhtiöt käyttävät uskottavaa OGMP 2.0 Gold Standard -menetelmää.”