Hän on muun muassa Scrum Master, luennoitsija, Diversity Champion ja paralympiamitalisti. Pär Boman on kaikkea tätä ja paljon muutakin. Hän on myös onnistunut kääntämään toimintarajoitteisuutensa vahvuudekseen.
Pärillä on synnynnäinen CP-vamma, joka ei aluksi aiheuttanut suuria toimintarajoitteita. Pärin vanhemmat tekivät paljon töitä sen eteen, että Pär voisi käydä tavallista koulua. Tämän ansiosta Pärin lapsuus oli varsin normaali. Jalkapallo-, jääkiekko- ja salibandypeleissä kavereiden kanssa hän oli maalivahti ja aina osa joukkuetta. Tuolloin Pärin suurimpana unelmana oli jonain päivänä päästä Liverpoolin tai Bayern Münchenin maalivahdiksi. Pär joutui rullatuoliin vasta 6–7-vuotiaana ja ymmärsi olevansa toimintarajoitteinen vasta 8–9 vuoden iässä.
– Sisäistin oman toimintarajoitteisuuteni vasta ollessani 8–9-vuotias. Oli tosi tylsää, etten enää voinut pelata jalkapalloa kavereideni kanssa, vaikka muuten pystyinkin olemaan kaikissa tilanteissa mukana, Pär Boman sanoo.
Ehkä juuri tästä syystä Pär päätti vuonna 1980 tehdä kaikkensa päästäkseen paralympialaisiin. Pär voitti kultaa 60 metrin ja hopeaa 200 metrin pyörätuolikelauksessa New Yorkin paralympialaisissa vuonna 1984. Neljä vuotta myöhemmin Soulin paralympialaisissa Pär voitti hopeaa 100 metrin ja pronssia 60 metrin pyörätuolikelauksessa. Tähän aiheeseen palataan myöhemmin tässä artikkelissa.
Olen saanut nauttia aivan uskomattoman hienosta matkasta. Tällaisen tavoitteen saavuttaminen vaatii paljon aikaa. Tärkeää onkin pitää hauskaa matkalla kohti tavoitetta eikä ainoastaan keskittyä lopulliseen tavoitteeseen.
Pär aloitti Nordeassa 19-vuotiaana vuonna 1985.
– Minun oli tarkoitus olla täällä vain yksi kesä. Se kesä onkin jatkunut pitkään, peräti 37 vuotta, Pär toteaa ja nauraa iloisesti.
Pärin tavanneet tietävät hänen olevan luonteeltaan hyvin iloinen, positiivinen ja optimistinen.
Pär aloitti Tukholman Marketsin Back Officessa ja on sen jälkeen työskennellyt useissa eri tehtävissä. Hän on toiminut muun muassa projektin- ja tiiminvetäjänä sekä osallistunut IT-osaston suunnitteluun ja kokoamiseen. Nykyään hän toimii osaston Scrum Masterina.
Tämän lisäksi Pär on hyvin omistautuneesti mukana Nordean tasa-arvon ja monimuotoisuuden edistämisen sekä syrjinnän ehkäisemisen työssä. Hän on muun muassa Ability Variation Groupin juryn jäsen. Hän on mukana myös Finansförbundet Nordean hallituksessa, joka keskittyy monimuotoisuuden edistämiseen ja syrjinnän ehkäisyyn.
Ei ole epäilystäkään siitä, etteikö Pär olisi intohimoinen monimuotoisuuden mestari ja siitä hyvästä hän on saanut tittelin Diversity Champion. (Diversity Champion: ERG-työhön osallistuvat ja siihen intohimoisesti suhtautuvat ovat lisänneet People Book -profiiliinsa tägin #DiversityChampion.)
Toimintarajoitteisten henkilöstöryhmä Ability Variation Group on yksi viidestä Nordean työntekijöiden ERG-henkilöstöryhmästä (Employee Resource Group), jotka perustuvat Nordean monimuotoisuusstrategiaan. Ability Variation Group -ryhmä keskittyy toimintarajoitteiden huomioimiseen työympäristössä. Tarkoituksena on tuoda työntekijänäkökulma eri asioihin, esimerkiksi siihen, miten teemme tiloistamme helpommin saavutettavia ja hyödynnämme toistemme vahvuuksia
Pär on jo 15 vuoden ajan pitänyt Nordeassa luentoja siitä, miten eri tiimit voivat luoda positiivista ilmapiiriä ja pyrkiä selkeisiin tavoitteisiin. Luentojen aiheina on myös, miten monimuotoisuutta voidaan edistää ja syrjintää ehkäistä sekä kuinka meidän välillä täytyy myös uskaltaa epäonnistua. Kun Nordea esitteli ensimmäiset yhteiset arvonsa vuonna 2007, Pär osallistui viestintä- ja muutosprosessien koulutuskurssille. Hän nivoi yhteen kurssilta saamansa opit henkilökohtaisten kokemustensa kanssa. Siitä tuli hieno henkilökohtainen tarina, jonka avulla hän jakaa sekä teorian että käytännön näkökulmia. Suurimman osan luennoistaan Pär pitää Nordean neuvojien akatemiassa. Tämän lisäksi hän luennoi eri johtoryhmissä, Contact Centreissä ja myös pankin ulkopuolella.
– Suhtaudun lavalla esiintymiseen yhtä intohimoisesti kuin aikoinani huippu-urheiluun. Molemmat saavat aikaan adrenaliiniryöppyjä, ja luentojen pitäminen on yksi tapa saada adrenaliini virtaamaan, sillä minun on suoriuduttava koko esityksen ajan.
Pär on saavuttanut yhden kullan, kaksi hopeaa ja yhden pronssin paralympialaisissa. Neljä mitalia paralympialaisista on todella hieno saavutus. Kun Pär ymmärsi, että hänellä on toimintarajoite, hän päätti kokeilla eri urheilulajeja, osallistui toimintarajoitteisille suunnatun yleisurheiluseuran toimintaan ja toteutti unelmansa osallistumalla ja voittamalla paralympialaisissa.
Huippu-urheilu on opettanut Pärille paljon, ja suurin osa hänen luennoistaan perustuu näihin oppeihin. Voittaakseen pyörätuolikelauskisan 15,4 sekunnin ajalla hänen piti harjoitella yhteensä 4 860 000 sekuntia.
– Olen saanut nauttia aivan uskomattoman hienosta matkasta. Tällaisen tavoitteen saavuttaminen vaatii paljon aikaa. Tärkeää onkin pitää hauskaa matkalla kohti tavoitetta eikä ainoastaan keskittyä lopulliseen tavoitteeseen. Nykyään olen myös ylpeä saavutuksistani, mutta sen tunteen löytämisessä kesti liiankin kauan aikaa.
Pärin mukaan on tavallista, että keskeneräisessä prosessissa keskitytään liikaa tavoitteen saavuttamiseen. Tämä muistuttaa hyvää neljännesvuositulosta, jonka kuitenkin jätämme nopeasti taaksemme ja suuntaamme katseemme kohti seuraavaa koitosta. Jotta voimme saada kokonaiskuvan saavutuksistamme, on hyvä ottaa niihin hieman etäisyyttä. Pysähdy ja pohdi tarpeellisia muutoksia, mutta muista myös juhlia menestystä ja olla ylpeä.
Nordean monimuotoisuutta edistävä työ on kerrassaan mahtavaa – meillä on mielettömät supervoimat. Kun 30 000 nordealaista tekee tätä työtä päivittäin, voimme todellakin saada aikaan muutoksia yhteiskunnassa.
Mitkä ovat yleisimmät esteet, joita Pär saattaa kohdata työpäivänsä aikana? Helposti voisi kuvitella, että toimintarajoitteinen henkilö kohtaa monia esteitä. Päristä on tärkeää kertoa itse muille, miten hänet voi tapaamisessa huomioida. Tavatessaan uuden tiimin Pär aloittaa aina kertomalla, että hän kyllä ilmoittaa, jos apu on tarpeen, jottei tiimin tarvitse miettiä sitä erikseen. Tällä tavalla hän helpottaa myös kollegoiden tilannetta.
– Kohtaan hyvin vähän esteitä. Tietenkin niitä on, mutta ne voidaan ratkaista, kunhan halua siihen on. Näin minä sen näen. Siitäkin näkökulmasta Nordea on mainio ja syrjimätön työpaikka, enhän muuten olisi viihtynyt täällä 37 vuotta.
Luennoillaan Pär kannustaa kaikkia käyttämään omia supervoimiaan ja tekemään asioita, joissa on hyvä. On tärkeää pohtia omia voimavarojaan ja varmistaa, että ne tulevat käyttöön päivittäisessä työssä. Vuoropuhelussa esihenkilön kanssa onkin syytä pohtia, millaisia supervoimia kullakin on. Tässä yhteydessä on myös erityisen tärkeää huomioida erilaiset toimintarajoitteet.
– Sain hyvän alun elämääni sekä mahdollisuuden kehittää vahvuuksiani. Kuten isäni aikoinaan sanoi – tärkeintä on, että teemme parhaamme niistä lähtökohdista, jotka meille on annettu. Tätä ohjenuoraa olen noudattanut koko elämäni ajan.
Kaikki eivät voi olla hyviä samassa asiassa, mutta yhdistämällä kaikkien supervoimat saamme aikaan jotain todella suurta – meillä on hauskaa, saavutamme tavoitteemme ja asiakkaamme ovat tyytyväisiä.
– Nordean monimuotoisuutta edistävä työ on kerrassaan mahtavaa – meillä on mielettömät supervoimat. Kun 30 000 nordealaista tekee tätä työtä päivittäin, voimme todellakin saada aikaan muutoksia yhteiskunnassa, Pär toteaa innostuneesti.