Scrum master, föreläsare, diversity champion, OS-medaljör. Pär Boman har många strängar på sin lyra. Men han har också en funktionsvariation som han vänt till en styrka.
Per har en medfödd cp-skada men hade inledningsvis inga större funktionshinder. Tack vare att hans föräldrar kämpade för att han skulle få gå i vanlig skola, så var hans barndom väldigt normal. Han var alltid en del av laget som målvakt när han och hans kompisar spelade fotboll, ishockey och innebandy och hans första dröm var att bli en professionell målvakt i Liverpool eller Bayern München. Det var först i 6-7-årsåldern som han hamnade i rullstol och inte förrän i 8-9-årsåldern som han överhuvudtaget förstod att han hade en funktionsvariation.
”Det var först i 8-9-årsåldern som jag förstod att jag hade en funktionsvariation. Det var när jag inte längre kunde vara med och spela fotboll tillsammans med mina kompisar, och det var ju tråkigt att inte kunna vara med där när jag var med i alla andra sammanhang”, säger Pär Boman.
Kanske var det detta som lade grunden till att han 1980 bestämde sig för att satsa på att ta sig till OS. 1984 tog Pär guld i 60 meter och silver 200 meter rullstol under OS i New York, samt silver respektive brons på 100 och 00 meter i Seoul 1988. Låt oss återkomma till det längre fram
Det har varit en helt fantastisk resa. Om du ska nå ett sådant mål får du lägga ner väldigt mycket tid. Därför är det viktigt att du har roligt på resan mot målet, och inte alltid ser slutmålet som det viktigaste.
1985, som 19-åring, började Pär på Nordea.
”Jag skulle jobba en sommar. Jag brukar säga att det har varit en väldigt lång sommar. 37 år”, säger Pär och fyrar av ett av sina många och smittande skratt.
Den som har haft kontakt med Pär, vet att han är en glad gamäng, positiv och optimistisk.
Han började på Markets back office i Stockholm, därefter har han haft flera olika roller. Bland annat som projektledare och chef samt att han varit med och byggt den IT-avdelning där han idag arbetar som Scrum Master.
Därutöver är han väldigt engagerad i Nordeas arbete med mångfald och inkludering, bland annat i Ability variation Group där han är jurymedlem. Han sitter också med i Finansförbundets Nordeas centrala styrelse med fokus på mångfald och inkludering.
Att Pär är en passionerad Diversity champion, råder det inga tvivel om. (Diversity champion: De som är involverade i ERG-arbetet och känner passion för frågan har valt att tagga sig med #DiversityChampion i People Book.)
Ability variation Group är en av de fem medarbetarledda ERG-grupper (Employee Resource Group), som är kopplade till Nordeas mångfaldsstrategi. Ggruppen fokuserar på funktionsvariationer. Syftet är att vi ska få ett medarbetarperspektiv i olika frågor, till exempel hur vi gör våra lokaler mer tillgängliga och på så sätt dra nytta av varandras starka sidor.
Sedan 15 år håller Pär interna föreläsningar om hur vi kan skapa positiva tillstånd och jobba med tydliga mål i team, att våga misslyckas samt hur vi kan jobba med ökad mångfald och inkludering. I samband med att Nordea 2007 införde de första gemensamma värderingarna gick han en utbildning i kommunikation och förändringsprocesser. Lärdomarna därifrån använde han till att väva ihop med sin personliga resa, så att det blir en personlig story där han delar med sig av teori och praktik. Merparten av föreläsningarna gör han i Nordeas Rådgivarakademi, men även i olika managementgrupper, på kundcenter och externt.
”Att stå på scenen är något jag brinner för och har med mig från elitidrotten. Båda ger adrenalinkickar och att hålla föredrag är ett sätt att få den kicken, för man måste ut och leverera och prestera hela tiden.”
Ett OS-guld, två OS-silver ett OS-brons. Fyra OS-medaljer. Det tar inte vem som helst. När Pär insåg att han hade ett funktionshinder provade han på olika sporter, gick med i en friidrottsklubb för handikappade och ändrade drömmen till att delta och vinna i Paralympics.
Pär har lärt sig mycket genom elitidrotten och det är huvuddelen i det han föreläser om. För att nå slutmålet att vinna ett lopp på 15,4 sekunder så behövde han lägga ner 4 860 000 sekunder på träning.
”Det har varit en helt fantastisk resa. Om du ska nå ett sådant mål får du lägga ner väldigt mycket tid. Därför är det viktigt att du har roligt på resan mot målet, och inte alltid ser slutmålet som det viktigaste. Nu har jag också blivit stolt över det jag åstadkommit, men det tog alldeles för många år innan jag blev det”.
Pär reflekterar över att när man är mitt i något så blir man lätt så fokuserad på just målet. Det är samma sak som när vi levererar ett bra kvartalsresultat, snabbt lägger det bakom oss och går vidare till nästa resultat. För att få ett utifrån och in-perspektiv mellan de uppnådda målen behöver vi sätta oss på balkongen ibland och se vad vi åstadkommit. Stanna upp och se vad som behöver ändras, reflektera, fira och vara stolt.
Den här mångfaldsresan vi gör i Nordea är verkligen fantastisk - vi har enorma superkrafter. Om 30 000 människor på Nordea kan göra det här jobbet varje dag, då kan vi verkligen göra skillnad i samhället.
Så vilka är de vanligaste hindren som han stöter på i sin arbetsvardag? Det är lätt att tro att de är många för en person med funktionsvariation. För Pär har det varit viktigt att sätta scenen själv. När han möter ett team så säger han alltid att han säger till när han behöver hjälp, så att de inte behöver fundera på om de behöver hjälpa honom eller inte. På så sätt öppnar han upp scenen för sina kollegor.
”Jag ser väldigt få hinder. Det är klart att de finns där men allt går att lösa, bara man själv vill det. Så tänker jag. Ur det perspektivet är Nordea en fantastisk och inkluderande arbetsplats, annars hade jag ju inte varit här i 37 år.”
I sina föreläsningar brukar han fokusera på att man ska använda sina superkrafter, att göra det man är bra på. Det handlar mycket om att reflektera över sina egna drivkrafter, se till att de används i det dagliga arbetet och ha en dialog med sin chef om vilka superkrafterna är, något som är extra viktigt vid någon form av dold funktionsvariation.
”Jag fick en väldigt bra start i livet och fick möjlighet att utveckla mina starka sidor. Det som min pappa sa till mig, att det viktiga är att vi gör så bra vi kan utifrån våra egna förutsättningar, har följt mig genom livet.”
Alla kan inte vara bra på samma sak men om man kan kombinera allas superkrafter, då kan det verkligen bli bra: vi har roligt, vi uppnår bra resultat och får nöjda kunder.
”Den här mångfaldsresan vi gör i Nordea är verkligen fantastisk - vi har enorma superkrafter. Om 30 000 människor på Nordea kan göra det här jobbet varje dag, då kan vi verkligen göra skillnad i samhället”, avslutar Pär, och det är omöjligt att inte smittas av hans entusiasm.