Sådan støtter vi kunderne i deres omstilling

Her er vores fokusområder

I strategiperioden 2026–2030 vil vi bygge videre på vores stærke fundament for at udnytte muligheder og styrke vores modstandskraft – for vores kunder, medarbejdere, aktionærer og samfundet. Læs mere om vores fokusområder her:

Dialog

Vi går i aktiv dialog for at håndtere påvirkninger og risici og dokumentere fremskridt mod vores mål. 

Modstandskraft

Vi styrker vores langsigtede modstandskraft ved at integrere miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige faktorer (ESG) endnu mere i vores vigtigste processer og videreudvikle vores risikostyring. 

Vores bæredygtighedstemaer – 
fire områder 

Vores fokusområder understøttes af fire temaer. De er klarlagt gennem vores dobbelte væsentlighedsanalyse og bygger på vores langsigtede forpligtelser:

Klima og energi

Vi støtter kunderne i deres omstilling og samarbejder med forskellige samfundsaktører for at skabe forudsætninger for en klimarobust økonomi. 

Natur

Vi udnytter vores skala og størrelse til at opbygge økonomisk ekspertise indenfor naturrelaterede risici og påvirkninger og engagerer os i, hvordan den finansielle sektor kan bidrage til at beskytte naturen.

Økonomisk trivsel

Vi arbejder for at skabe sunde økonomiske rammer og bidrager til at skabe økonomisk trivsel ved at fremme økonomisk inklusion samt finansiel forståelse og selvtillid. 

Inkluderende og trygge samfund

Vi fremmer finansiel stabilitet og respekterer menneskerettighederne og arbejder samtidig for at sikre løbede forbedringer.

Vores strategiske vision for 2030 er at være den foretrukne finansielle partner i den nordiske omstilling til nettonul.

Anja Hannerz, leder af Group Sustainability.

Anja Hannerz

Strategiske skridt har bragt os fremad

Bæredygtighed er ikke nyt for os. I perioden 2020-2025 leverede vi på vores mål: 

  • Vi har forpligtet os til at blive en bank med nettonul-udledning – og vi står fast på denne langsigtede vision.
  • Vi har faciliteret mere end 200 mia. euro i bæredygtig finansiering til vedvarende energi, grønne bygninger og klimavenlige investeringer.
  • Vi har reduceret udledningerne markant – både i vores egne aktiviteter, i udlånsporteføljen og i investeringerne i Nordea Asset Management og Nordea Life & Pension.
  • Vi har opnået kønsbalance på de øverste tre ledelsesniveauer med mindst 40 pct. repræsentation på tværs af de tre niveauer.
  • Vi har integreret ESG-faktorer i vores risikostyring og implementeret centrale regelsæt som EU-taksonomien, SFDR og CSRD.