– Det er viktig for oss å ha én nordisk bank. Det er en deal breaker. Vi kan samarbeide med forskjellige banker, men ønsker ikke det, sier CEO Kolbjørn Ertzeid i Brandsdal Group.

Han påpeker at de med én bank får bedre data, enklere drift og mer effektive prosesser. 

– Å ha en sentral kontakt i Nordea, Martin Skaar, og lokale eksperter rundt ham fungerer svært godt. De bare fikser grensekryssende oppgaver uten at vi må følge med på alt, sier han.

CEO Kolbjørn Ertzeid i Brandsdal Group.

Perfekt matchfor Nordea

Rådgiver Martin Skaar bekrefter at Brandsdal Group er en ideell kunde for banken. 

– Brandsdal Group er en perfekt match for Nordea, da de opererer i alle de nordiske landene. Vi kan håndtere det meste, til og med i Tyskland, sier Skaar.

For kunder som Brandsdal Group er det ekstra viktig med sømløs integrering på tvers av landegrenser. 

Nordeas  nordiske modell gir selskapet én hovedkontakt, men med lokale eksperter i hvert land. Dette sikrer både effektivitet og lokal innsikt, noe som er avgjørende for deres vekststrategi.

– Brandsdal Group er et godt eksempel på hvordan Nordea kan være en strategisk sparringspartner for selskaper med nordisk virksomhet. Vår styrke som nordisk bank gir kundene våre både trygghet og fleksibilitet, og vi får muligheten til å bidra med lokal innsikt og felles løsninger på tvers av landegrenser i de markedene vi opererer i. Det er inspirerende å se hvordan vi sammen kan legge til rette for vekst og utvikling, både digitalt og fysisk, sier Jon Brenden.  

Leder for bedriftsmarkedet i Nordea, Jon Brenden.

Verktøy som samler alt på ett sted

– Corporate Netbank og Global Cash Pool gjør hverdagen vår enklere. Vi ser alle enheter i én oversikt og kan samle likviditet på tvers av land, sier Ertzeid.

Overgangen fra lokale til global cash pool ble et tydelig skille. Det ble enklere å styre euro-nivåer og utnytte valutaoppsettet bedre. Brandsdal Group bruker flere valuta- og renteverktøy i tett samarbeid med Nordea Markets: E‑Markets og AutoFX for handler, samt spot, opsjoner, terminer og renteswapper.

 – Løsningene gir oss god oversikt og sparer tid, sier han.

Ekspertene som ringer først

– Vi liker partnere som tenker som oss: De skal hjelpe oss å spare tid og penger, ikke bare selge produkter, sier Ertzeid.

Ertzeid setter pris på at de i Nordea opplever proaktive råd.  

– Etter møter snakker de om neste steg, ikke om brannslukking. Ekspertkolleger i Oslo tar kontakt når de ser muligheter innen sikring og valuta. Det setter vi pris på, sier han.

Skaar understreker at Nordea forsøker å være en proaktiv partner for sine nordiske kunder:       

– Vi fokuserer ikke bare på daglige banktjenester, men forsøker å se etter muligheter for å støtte kundenes vekst og effektivisering. For Brandsdal Group har vi støttet konsernet fra en ren e-handel til en kombinasjon av nettbutikker og fysiske utsalg, og tilpasser våre tjenester deretter, sier han.

Rådgiver Martin Skaar i Nordea.

Fra nett til butikk  med nordisk støtte

– Vi har valgt å satse mer på butikk og fysisk handel. Da var Nordea en viktig støttespiller. Å gå til en lokal bank i Finland ville blitt tungvint. Det var avgjørende å kunne snakke med vår norske kontakt, som løser alt sammen med sine finske kolleger, sier Ertzeid.

Fakta: Brandsdal Group (Bli Vakker / Cocopanda)

  • Etablert i 1997. Nordea‑kunde siden oppstart.
  • Omsetning 2024: 1 335 MNOK.
  • Ansatte: 280.
  • Marked: Norge, Sverige, Finland, Danmark.
  • Nettbutikker: Blivakker.no, Cocopanda.dk, Cocopanda.se, Cocopanda.fi. I tillegg fysiske butikker i Norge og Finland.
  • Logistikk: Hovedkontor og lager i Kristiansand, samt lager i Flensburg som betjener de nordiske (ikke‑norske) butikkene.