I Nordea mener vi at aktivt eierskap er en effektiv metode for å beskytte aksjonærverdi og øke den langsiktige avkastningen. Vi vil skape positive endringer i selskapene som kundene kan investere i gjennom de over 200 fondene vi tilbyr.

I praksis innebærer dette at når det er relevant, prøver vi å påvirke selskaper gjennom for eksempel direkte dialog, samarbeid med andre investorer om strategiske spørsmål, aksjonærforslag og at vi bruker stemmeretten på generalforsamlinger.

Et av fokusområdene i strategien vår for ansvarlige investeringer er menneskerettigheter. I det siste har vi jobbet aktivt med arbeidstakerrettigheter fordi en rekke velkjente internasjonale selskaper har utfordringer knyttet til grunnleggende rettigheter for sine ansatte. 

Konflikt med fagforening

Et av selskapene vi er i dialog med om arbeidstakerrettigheter, er Tesla. De har i mange år vist manglende respekt for amerikanske fagforeningsrettigheter. Høsten 2023 gikk Tesla-ansatte i Sverige ut i streik fordi selskapet ikke ville inngå en tariffavtale. I desember 2023 sendte vi og 15 andre nordiske investorer et brev til Teslas styre der vi skrev at vi er dypt bekymret over Teslas holdning til arbeidstakerrettigheter i Sverige. I brevet krevde vi at bilprodusenten skulle gå med på en tariffavtale for de ansatte. Dette fikk mye oppmerksomhet i internasjonale medier, men ikke fra Tesla.

Vi bestemte oss for å støtte et aksjonærforslag om organisasjonsfrihet som ble lagt frem på Teslas generalforsamling i juni. Vi ønsket å vise vår støtte til forslaget i forkant av generalforsamlingen, og derfor brukte vi en offentlig stemmeplattform for investorer til å dele hvordan vi planla å stemme. Selv om forslaget ikke fikk nok stemmer til å bli vedtatt, er det likevel et viktig steg i påvirkningsarbeidet overfor Tesla. Aksjonærforslag kan bidra til å skape oppmerksomhet rundt viktige ESG-spørsmål, forklarer Katarina Hammar, leder av Investment Stewardship: 

Katarina Hammar, Head of Investment Stewardship.

– Elbiler er viktige for omstillingen til en lavkarbonøkonomi – en omstilling Nordea støtter og vil bidra til. Men sett fra et bærekraftsperspektiv er Tesla et utfordrende selskap, og derfor fortsetter vi dialogen.

Katarina Hammar sier at Tesla-saken er et godt eksempel på hvordan aktivt eierskap ofte fungerer i praksis. Påvirkningsarbeidet pågår ofte over flere år og skjer på flere områder. 

Dialog med mer enn tusen selskaper

Amazon er et annet selskap vi er i dialog med om arbeidstakerrettigheter. De har blitt offentlig kritisert for å ikke respektere grunnleggende arbeidstakerrettigheter, særlig i USA. På Amazons siste generalforsamling la Nordea og 20 andre globale investorer frem et aksjonærforslag der Amazon ble bedt om å sette i gang en uavhengig granskning av selskapets forpliktelse til organisasjonsfrihet og tariffavtale. Forslaget fikk 31 % av stemmene, og selv om Katarina Hammar hadde håpet på et annet resultat, vil Nordea fortsette å jobbe med selskapet for å få til nødvendige endringer:

– Dårlig håndtering av saker som gjelder menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter, kan innebære operasjonell risiko, juridisk risiko og omdømmerisiko for selskapet. I fjor var vi i dialog med 1179 selskaper om miljømessige, sosiale og forretningsetiske forhold, og vi vil fortsette å være aktive på dette området, for vi mener det er slik vi kan ha størst påvirkning, sier hun. 

I fjor var vi i dialog med 1179 selskaper om miljømessige, sosiale og forretningsetiske forhold, og vi vil fortsette å være aktive på dette området, for vi mener det er slik vi kan ha størst påvirkning.

Katarina Hammar understreker at vi også har hatt positive resultater, for eksempel med Starbucks. Som et resultat av en langsiktig dialog, før selskapets generalforsamling i 2024, bekreftet styret til oss at de forplikter seg til å ta tak i manglene som ble påpekt i en uavhengig granskningsrapport bestilt av investorer. Rapporten omhandlet selskapets respekt for arbeidstakerrettigheter. De forpliktet seg også til å inngå en langsiktig avtale med fagforeningen Workers United. Tidlig i 2024 kom også Starbucks og fagforeningene med en felles offentlig uttalelse om at de skal jobbe for å opprette tariffavtaler. 

Se hvordan vi stemmer

Hvert år stemmer vi på rundt 4000 generalforsamlinger. På Nordeas Voting Portal kan du se hvordan vi har stemt i ulike regioner, sektorer og selskaper. Stemmegivningen publiseres i løpet av 24 timer, slik at alle kan følge med på hvordan vi stemmer og hva vi gjør.

Les mer om hvordan vi jobber med Tesla, i bloggen vår om aktiv forvaltning og i Nordeas fondsmagasin

Gå til Fondsmagasinet for å lese mer om hvordan vi jobber med ansvarlige investeringer

Aktivt eierskap
Bærekraftig bankvirksomhet
Innsikt
Hvordan er inntrykket ditt av Nordea etter å ha lest denne artikkelen?