Renée startade eget: ”När jag träffade Nordeas rådgivare så klickade det direkt"

 Vad är svårast: att segla över Atlanten eller starta eget bolag i tågbranschen? Frågan är naturligtvis omöjlig att svara på – men om någon vet så är det Renée Formgren. 

 - Båda två är ju svåra saker, men på helt olika sätt förstås. Fast det finns likheter. Till exempel måste du inse att du inte kan göra allt själv. Att våga be om hjälp är en styrka, säger Renée Formgren. 

Här har hon haft stor nytta av Nordea, inte minst när hon nu funderar på att skala upp verksamheten.

 - Jag och Nordea klickade direkt. Jag får precis ett sådant stöd som en egenföretagare behöver.

Renée sitter i sitt hem i Åre. Utanför fönstret strålar en gnistrande vinter och temperaturen ligger långt under nollan. Hit flyttade hon med sin familj – man och tre barn – för snart tio år sedan. 

 - Ett par år innan pandemin kände vi att vi skulle vilja prova livet här runt fjället. Vi flyttade upp då, och sedan har vi blivit kvar på denna underbara plats. 

Nordea har lyssnat – och hjälpt mig

När de flyttade hade hon jobbat i tio år för det internationella storföretaget Bombardier, i Sverige mest känt som producent av tåg. Där var hon projektledare för stora projekt, framför allt design och utveckling av olika typer av tåg – en bransch som växer så det knakar. Klimatomställningen och en attitydförändring vad gäller flygresor har gjort att efterfrågan på lok, vagnar och allt som hör därtill ökar hela tiden. 

Att ta steget till att starta eget företag var logiskt: Spetskunskap inom projektering och upphandlingar inom tågbranschen växer inte på träd. Sedan sex år driver och äger hon sitt eget företag Bent neck solution. 

 - Det är ju enormt stora apparater, det kan vara en anbudsprocess på ett till två år eller mer. För ett par år sedan skulle till exempel norska staten köpa nya tåg som skulle gå upp till fjällen och tillbaka. Där drev jag anbudsprocessen och hjälpte dem med hela upphandlingen. Skrev upphandlingsunderlagen, utvärderade anbud, förhandlade med leverantörer. I princip var jag med hela vägen. 

Verksamheten går med andra ord bra – och som så många andra framgångsrika egenföretagare funderar hon på hur hon ska få företaget att växa. Utöka och anställa medarbetare? Bredda erbjudandet? Automatisera? 

 - Jag sitter på ett coworking-kontor här i Åre. Där hade de en småföretagardag häromsistens, och då pratade jag med en Nordea-medarbetare. Vi klickade direkt och det kändes verkligen som att prata med en rådgivare, och inte en försäljare. 

Sedan ett år tillbaka är hennes företag kund hos Nordea. I dialog med rådgivarna har hon nu utkristalliserat en idé som är på väg att bli verklighet. 

 - Jag funderar på att applicera AI på upphandlingsprocessen, för att på så sätt effektivisera, hjälpa aktörer att vinna anbud och minimera kostnader för anbud.

Hur har Nordea stöttat dig i den här processen? 

 - Jag har känt mig sedd från dag ett. De har haft mig i fokus hela tiden och de har lyssnat på mitt behov. Jag har verkligen behövt en rådgivare företagsmässigt, både med det dagliga, men som också velat tänka några steg framåt tillsammans med mig. 

Kan du ge ett exempel? 

 - När jag pratat med dem om den lilla vinsten jag har, och önskan att den ska få jobba lite själv. Då har de varit tre steg före, fångat upp det direkt, tagit ett möte med mig och konkret berättat att ”vi ser det på de här tre olika sätten”. De har nästan varit som en del av mitt team. 

Men tillbaka till Atlanten. Trots att hon bor i fjällen är hennes största passion att segla. Hon är uppväxt på segelbåt, och har alltid drömt om att segla ”på riktigt”. 

 - Ja, alltså inte bara fisa runt i skärgården när det är 35 grader varmt, utan verkligen segla. För två år sedan fick jag frågan från några kompisar som undrade om jag ville vara med på överfarten mellan Gran Canaria och Karibien. Och jag bara ”räkna med mig!”. Det var helt underbart. Läskigt ibland såklart, men helt fantastiskt.