5 tips för att förbättra företagets likviditet

Nordeas experter spår i den senaste konjunkturrapporten att 2023 blir ett tufft år för många hushåll och företag. Riksbankens räntehöjningar förväntas få effekt och resultera i en minskad ekonomisk tillväxt och vikande efterfrågan. Detta kommer framförallt slå på konjunkturkänsliga branscher såsom bygg-, hotell- och restaurang. Men en ljusglimt är att såväl inflationen som räntan väntas toppa under året. 

I det här läget kan det vara bra för företag att se över och få kontroll på sina kassaflöden.

- Kassaflödet kan liknas vid företagets blodomlopp, det visar hur pengar rör sig in och ut ur verksamheten. Om inte kassaflödet är bra, mår heller inte företaget bra. Genom att ha koll på sitt kassaflöde så får du en bättre uppfattning om hur företaget mår rent ekonomiskt. Negativt kassaflöde leder i värsta fall till att man inte kan betala sina fakturor eller löner. Det kan leda till extrakostnader i form av avgifter, räntor och i värsta fall betalningsanmärkningar. Är kassaflödet istället positivt mår företaget bra och det är enklare att planera investeringar och stimulera tillväxt säger Åsa Allder, Chef för Småföretagarmarknaden på Nordea.  

5 tips för att förbättra företagets likviditet

Först och främst är det bra att få koll på sin likviditet, det vill säga veta hur företagets kostnader och intäkter ser ut och hur eventuella kostnadsökningar skulle kunna slå.  

Det är också viktigt att tänka på att det inte bara handlar om att sänka kostnader, det kan också finnas stora möjligheter med att skruva på intäktssidan, något som kan ha större effekt på sikt.

Här är fem tips på hur du kan gå tillväga för att förbättra företagets likviditet:

1. Förläng betaltider till leverantörer och förkorta betalningsvillkor till kunder.

2. Sälj- eller belåna dina fakturor för att frigöra kapital.  

3. Avsluta konsultkontrakt och onödiga licenser.

4. Se över intäktssidan, kan du till exempel förändra din prisstrategi eller nå ut till nya målgrupper?

5. Prata med din bank om ditt rörelsekapital och hur du finansierar din verksamhet för ett mer hållbart företagande.

Om du har överskottslikviditet – sätt pengarna i arbete

Bra likviditetshantering skapar också möjligheter. Genom att ha koll på hur mycket pengar som behövs i verksamheten kan man också planera för att trygga bolaget på sikt.

 - Lite förenklat kan man säga att bra och aktiv likviditetshantering minskar det totala behovet av likviditet. På så sätt frigörs medel i företaget som du istället kan använda som buffert eller investera i tillväxt och ökad lönsamhet, säger Tomas Signell, Chef Sparandeaffären Företag, Nordea.

I mer oroliga tider är det extra viktigt att man har en buffert för att kunna möta ökade kostnader som kan slå på kassaflödet.

- Två exempel på återkommande finansiella risker som slår direkt på kassan och likviditeten är valuta- och ränterisker. Om valutakurser eller räntan ändras kan storleken på dina in- och utbetalningar förändras snabbt och mycket, fortsätter Tomas Signell.

När företaget frigjort kapital är det också viktigt att se till att det också sätts i arbete, det vill säga förräntas. Hur de placeras beror på sparhorisont.

- Din operationella kassa ska ju vara tillgänglig och ligga på ett rent transaktionskonto. Bufferten bör ligga tryggt men ändå med möjlighet till avkastning, till exempel på ett sparkonto eller i en fastränteplacering. Beroende på sparhorisont och riskaptit kan sen överskottslikviditeten placeras med möjligheter till en högre avkastning, avslutar Tomas.