1. âNordea lĂ€mnar Sverige"
Det Àr ett vanligt missförstÄnd att Nordea inte ska finnas kvar i Sverige om vi flyttar huvudkontoret. Vi pÄ Nordea Sverige Àr kvar i Sverige pÄ samma sÀtt som förut för vÄra kunder. Det Àr endast ett fÄtal personer knutna till vÄr VD som skulle flytta med huvudkontoret till Finland. VÄra kunder kommer att ha samma bank, samma konto och samma telefonnummer som de har haft innan.
Flytten av huvudkontoret till den europeiska bankunionen och Finland skulle ge oss stabila lagar och regleringar, vilket skulle göra att vi fĂ„r mer tid till att utveckla produkter och tjĂ€nster till vĂ„ra kunder, vilket Ă€r det allra viktigaste för oss. Vi gör stora investeringar i vĂ„rt digitala erbjudande sĂ„ att vi kan bli en bĂ€ttre bank för vĂ„ra kunder â mer personlig, alltid tillgĂ€nglig och enkel att ha att göra med.
2. âNu kommer Nordea stĂ€nga kontor och sĂ€ga upp personalâ
Under 2017 presenterade vÄr ledning ett förÀndringsarbete i banken som bland annat innebÀr personalförÀndringar. Det Àr en del i ett lÄngsiktigt arbete för att möta kunders Àndrade beteende. Den Àr helt oberoende var vÄrt huvudkontor ligger.
VÄra kunder vÀljer att kontakta oss mer och mer online och att de föredrar att anvÀnda sin mobiltelefon till att utföra sina bankÀrenden direkt. Vi ser ocksÄ hur allt fÀrre anvÀnder kontanter.
Kunderna vill ha en bank som Àr tillgÀnglig dygnet runt nÀr de sjÀlva behöver stÀlla frÄgor, föra över pengar, starta konto eller betala rÀkningar. DÀrför utvecklar vi en sÄdan bank för vÄra kunder med fler sÀtt att nÄ oss via dator eller mobil, var man Àn bor och nÀr man Àn vill.
3. âNordea vill slippa betala avgifter och skatterâ
Nordea Ă€r en av de största skattebetalarna i varje enskilt nordiskt land â dĂ€ribland Sverige. De senaste tio Ă„ren har Nordea betalat 9 miljarder euro, motsvarande omkring 90 miljarder kronor, i bolagsskatter. Det kan vi göra tack vare att vi driver banken pĂ„ ett affĂ€rsmĂ€ssigt sĂ€tt.
Vi sysselsÀtter cirka 32 000 personer, framför allt i Norden. Cirka 7 000 av dessa arbetar i Sverige. Utöver att dessa mÀnniskor fÄr en inkomst att leva pÄ genererar det ytterligare skatteinkomster i form av inkomstskatt. Dessutom betalade Nordea in ytterligare 496 miljoner euro, motsvarande 5 miljarder kronor, i sociala avgifter för 2017, och sÄdana avgifter kommer vi fortsÀtta att betala.
Vi förser 11 miljoner kunder med tjÀnster och produkter som möjliggör att företag kan starta och expandera, hus kan byggas, butiker kan ta betalt för sina varor och mÀnniskor kan spara pengar och planera sin privatekonomi. VÄr verksamhet och vÄra tjÀnster till vÄra kunder kommer fortsÀtta pÄ alla vÄra nordiska hemmamarknader oavsett var huvudkontoret ligger.
2017 delade Nordea ut 2,7 miljarder euro, motsvarande 27 miljarder kronor, till vĂ„ra aktieĂ€gare vilka till stor del utgörs av svenska pensionssparare, fondsparare och försĂ€kringsbolag. Att börsbolag utvecklas vĂ€l och kan betala utdelning Ă€r nödvĂ€ndigt för att sĂ€kra svenska pensioner. Det kan Nordea göra eftersom vi driver banken pĂ„ ett affĂ€rsmĂ€ssigt sĂ€tt â det Ă€r att ta ansvar.
4. âNordea vill bara tjĂ€na mer pengarâ
TjÀnar banker för mycket pengar? FrÄgan Àr relevant.
Svenska banker Àr lönsamma - det Àr en förutsÀttning för att serva vÄra kunder pÄ bÀsta sÀtt och för att utveckla ny teknologi och produkter för dem. Det Àr ocksÄ en förutsÀttning för att kunna betala skatt till samhÀllet, utdelningar till pensionsfonder och andra Àgare och för att fÄ ett gott kreditbetyg vilket i sin tur gör att vi kan erbjuda konkurrenskraftiga tjÀnster.
Men tjÀnar vi för mycket pengar? MÀter man Nordeas avkastning pÄ eget kapital sÄ Àr bankens lönsamhet i sjÀlva verket lÀgre Àn snittet bland svenska börsbolag.
5. âNordea vill bara slippa tuff regleringâ
Inte alls. Reglering behövs för att garantera finansiell stabilitet och en hög nivĂ„ av trygghet för bĂ„de banker och kunder. Nordea vill ha strikt övervakning â Ă€ven framöver.
Genom att flytta till den europeiska bankunionen kommer vi att bli strikt övervakade, vilket Àr nÄgot vi vÀlkomnar. Nordea Àr en nordisk bank med en balansrÀkning som Àr ungefÀr tvÄ gÄnger större Àn BNP i nÄgon av de nordiska ekonomierna. Som en av Europas största och starkaste banker anser vi att det Àr en fördel att vara reglerad pÄ koncernnivÄ av den starkaste tillsynsmyndigheten i Europa, det vill sÀga Europeiska centralbanken, ECB. Vi fÄr lika villkor och förutsÀgbarhet genom att vi övervakas pÄ samma sÀtt som andra relativt stora europeiska banker.
Den gemensamma tillsynsmekanismen, SSM, Àr systemet för banktillsyn i Europa och har som mÄl att se till att det europeiska banksystemet Àr sÀkert och sunt och att öka finansiell stabilitet. SSM har stora resurser i form av övervakning, Àr specialiserade och gÄr pÄ djupet. Det gör att kunderna kan kÀnna sig trygga med Nordea.
Vill du lÀsa mer om hur det lÄg till med skatterna pÄ 90-talet? Vi reder ut hel del frÄgetecken hÀr.