I början av 2020 startade entreprenören Jazgul Ismailova företaget Sparly, ett fintechbolag som vill stötta människor att få en mer hälsosam privatekonomi. Idag lever många med överskuldsättning och ekonomisk ångest, vilket också bidrar till stora klyftor i samhället.
- Dagens konsumtionskultur med så kallade “3 Fasts", fast fashion, fast food och fast life, i kombination med snabb tillgång till kredit förklarar en del av utvecklingen, säger Jazgul Ismailova, vd och grundare på Sparly.
Jazgul kom till Sverige som politisk flykting från Kirgizistan. Innan hon startade Sparly jobbade hon på flera stora bolag såsom Tele2, LynxEye och Nordea. Ofta med två till tre företagsidéer i bakhuvudet, men ingen hon direkt tänkte satsa på.
Med karriär på stora bolag hade jag glömt bort att drömmen kan bli verklighet.
- När jag var ung ville jag alltid driva eget och som student fick jag faktiskt min första investering. Min amerikanska professor gav mig 500 dollar för att driva ett sommarcafé på stranden. Jag kommer fortfarande ihåg känslan och den energi jag fick varje dag. Men med karriär på stora bolag hade jag glömt bort att drömmen kan bli verklighet, säger Jazgul.
Men under en midsommarpicknick vid Tyresö Slott med några väninnor fick Jazgul blodad tand och bestämde sig. Hon skulle satsa på den idé hon funderat på under sin tid på Nordea, att stötta människor med deras privatekonomi.
- Jag hade från början en idé om en budgeteringsapp. Min tid på Nordea hade gjort att jag insett vidden av att inte kunna sköta sin ekonomi. Det är ett stort samhällsproblem, fortsätter Jazgul.
För att komma igång med sitt företag på allvar tog Jazgul sex månaders tjänstledighet från Nordea. Det gav henne tid att hitta ett team och på att fokusera på att testa och utveckla idén. För att kunna finansiera sig sålde hon sin lägenhet och flyttade in i en mindre med sin dotter. Hon drev också en konsultlåda för att löpande kunna finansiera sig själv och slussa in pengar i bolaget. Med blicken i backspegeln skulle Jazgul agerat annorlunda idag.
Med facit i hand hade det varit bra att sätta teamet och hitta kunder och affärsmodell, innan jag hoppade av mitt jobb.
- Jag startade bolaget innan pandemin och då var det ett fantastiskt läge för startups. Jag skulle varit orolig om jag visste hur lång tid det skulle ta “att hitta rätt match mellan produkt och marknad” och att resa kapital. Med facit i hand hade det varit bra att sätta teamet och hitta kunder och affärsmodell, innan jag hoppade av mitt jobb, säger Jazgul.
En annan viktig lärdom är att satsa på att sälja sin produkt från dag ett.
- Det är viktigt att hitta kunder och sälja produkten innan man bygger den. Det är bara när man har starka bevis på att kunden är beredd att betala för den som man ska bygga på riktigt, fortsätter Jazgul.
En av de största utmaningarna för Jazgul när hon startade Sparly var att hitta rätt team. Det tog henne nästan två år att hitta sin kollega Jesper, och innan dessa hade hon provat att arbeta med flera CTO:er och kontaktat hundratals personer på LinkedIn och inom industrin. Till slut hittade hon någon som brann för Sparlys vision och hade rätt bakgrund.
- Utmaningen var att de flesta CTOs ville kliva in när Sparly växte och hade råd att betala lön, säger Jazgul.
Jazgul älskar verkligen att driva Sparly. Det ger henne möjligheten att förändra världen och lösa ett problem med en tjänst som tidigare inte funnits. Att kunna prata med kunder och hjälpa till att tillgodose deras behov ger henne energi.
- Man får otrolig energi av att prata med kunder och av att inse att vi som ett team kommer kunna hjälpa till och göra skillnad för miljoner av människor, säger Jazgul
Man får otrolig energi av att prata med kunder och av att inse att vi som ett team kommer kunna hjälpa till och göra skillnad för miljoner av människor.
För kvinnor som drömmer om att starta företag trycker Jazgul på att det är viktigt att själv se till att skapa förutsättningar för att lyckas. En viktig förutsättning är ett starkt nätverk.
- Sverige har en fantastisk startup community där man kan nätverka och prata med andra grundare och investerare. Att ha både privat och professionellt stöd gör det mycket enklare att komma igång och starta eget.
Slutligen, för att öka företagandet i Sverige tror Jazgul att det generösa statliga stödsystemet för entreprenörer kan bli ännu mer transparent. Utbildande aktiviteter som stödjer företagare att få så kallade verifieringsmedel eller hjälp med affärsutveckling kan också bidra till att fler människor vågar och kan starta egna företag.
Pia Granlund startade eget efter 50 – vill utveckla människor genom musik
Artikel Affärsvärlden: Rädsla för att misslyckas stoppar kvinnors företagsdrömmar
Drömmer du om att starta eget. Ta del av vår Starta eget - guide för att komma igång. Guiden ger råd, verktyg och inspiration för att komma igång.
Starta eget - Guide