Valutaarbetet i tre steg
Caroline Kihlgren och hennes kollegor på Nordea har flera strategier för att skapa en effektiv och förutsägbar valutahantering för sina bolagskunder. Arbetet anpassas efter företaget i fråga, men kretsar ofta kring tre delar:
- Daglig valutahantering
"Vi övervakar valutamarknaderna och ger våra kunder dagliga uppdateringar och råd om hur marknadens förändringar påverkar verksamheten. Här kan vi även hjälpa bolaget att hantera valutatransaktioner via derivat som terminskontrakt eller via spothandel", säger Caroline Kihlgren.
- Processoptimering och automatisering
"Utöver den dagliga valutahanteringen analyserar vi alla processer som en finansfunktion eller internbank arbetar med – från budgetering och exekvering till bokföring, valutasäkring och likviditetshantering. Syftet är att identifiera vilka processer vi kan optimera eller automatisera", fortsätter Caroline Kihlgren.
- Riskhantering och säkring
"Sist men inte minst hjälper vi kunderna att analysera och kvantifiera valutarisken i deras verksamhet. När risken är kvantifierad tar vi fram ett förslag på hur den kan hanteras via olika finansiella instrument, som terminskontrakt eller valuta-swappar. Att valutasäkra minskar osäkerheten och säkerställer att företagets valutakurser inte avviker för mycket från dem som användes vid beslutsfattandet, tillägger Caroline Kihlgren.