Genom att säkra valutarisker kan företag skapa en viktig förutsägbarhet i lönsamheten, konstaterar Caroline Kihlgren.

"En verksamhet kan ha gjort ett jättebra kvartal, men så äts vinsten upp av att euron föll. Därför är arbetet med valutarisker av yttersta vikt", säger hon.

En verksamhet kan ha gjort ett jättebra kvartal, men så äts vinsten upp av att euron föll. 

Caroline Kihlgren, FX-expert på Nordea.

Trots den vikt som valutahantering har, ser Caroline Kihlgren att förvånansvärt få företag arbetar aktivt med frågan. Det som hindrar bolagen – särskilt de mindre – är vanligtvis att de saknar den tid, de resurser eller den interna kompetens som krävs.  

"Mindre företag har därför mycket att vinna på att ta in extern hjälp för valutahanteringen. Nordea har valt att öka fokus på valutariskrådgivning till små och medelstora bolag och ger dem på så vis tillgång till samma slags lösningar som storbolagens internbanker har".  

Valutaarbetet i tre steg

Caroline Kihlgren och hennes kollegor på Nordea har flera strategier för att skapa en effektiv och förutsägbar valutahantering för sina bolagskunder. Arbetet anpassas efter företaget i fråga, men kretsar ofta kring tre delar: 

  1. Daglig valutahantering 
    "Vi övervakar valutamarknaderna och ger våra kunder dagliga uppdateringar och råd om hur marknadens förändringar påverkar verksamheten. Här kan vi även hjälpa bolaget att hantera valutatransaktioner via derivat som terminskontrakt eller via spothandel", säger Caroline Kihlgren.
     
  2. Processoptimering och automatisering
    "Utöver den dagliga valutahanteringen analyserar vi alla processer som en finansfunktion eller internbank arbetar med – från budgetering och exekvering till bokföring, valutasäkring och likviditetshantering. Syftet är att identifiera vilka processer vi kan optimera eller automatisera", fortsätter Caroline Kihlgren.
     
  3. Riskhantering och säkring
    "Sist men inte minst hjälper vi kunderna att analysera och kvantifiera valutarisken i deras verksamhet. När risken är kvantifierad tar vi fram ett förslag på hur den kan hanteras via olika finansiella instrument, som terminskontrakt eller valuta-swappar. Att valutasäkra minskar osäkerheten och säkerställer att företagets valutakurser inte avviker för mycket från dem som användes vid beslutsfattandet, tillägger Caroline Kihlgren. 

 

Automatisering allt mer populärt

I dag vill många företag effektivisera sina processer och automatisera manuella uppgifter. Valutahantering är enligt Caroline Kihlgren ett område som passar särskilt bra för automatisering.  

"Stora delar av det här arbetet kan faktiskt automatiseras. Det frigör tid för bolagen och gör att de kan fokusera mer på sin kärnverksamhet".   

Stora delar av det här arbetet kan faktiskt automatiseras. Det frigör tid för bolagen och gör att de kan fokusera mer på sin kärnverksamhet.

Caroline Kihlgren, FX-expert på Nordea.

Nordea tog fram sin första automatiseringslösning för valutahantering 2016, AutoFX. I dag används den av tusentals kunder för likviditetshantering, valutasäkring, budgetering och mycket mer. 

"Automatisering har varit en av våra stora satsningar på det här området, och är en av våra styrkor. Det är ett av de främsta skälen till att vi i år har utsetts till världens bästa bank för FX-tjänster av magasinet Global Finance", säger Caroline Kihlgren.  

Vi utsågs i år till världens bästa bank för FX-tjänster av magasinet Global Finance.

Caroline Kihlgren, FX-expert på Nordea.

Stöttar vid handel med tillväxtländer

Valutarisker är förstås mer än volatila kurser. Ibland finns affärsrisker inbäddade i att en specifik valuta är svår att få tag på eller omgärdad av komplicerade regelverk, vilket försvårar eller ibland omöjliggör handeln med den. Så är fallet exempelvis på många tillväxtmarknader. 

"Många av de här valutorna är komplicerade att hantera, till exempel koreanska won (KWR) och kenyanska shilling (KES). Även på jättemarknader som Indien är kraven på icke-lokala transaktioner extremt höga. Enskilda bolag kan omöjligt följa de regelverken om de ska ha tid över till något annat", säger Caroline Kihlgren.

För att stötta företagen har Nordea ett dedikerat team på Nordens största handlargolv i Köpenhamn som kan hantera över 40 valutor på tillväxtmarknader.

"Det här teamet hjälper våra kunder med lokala regelverk och dokumentationskrav för valutatransaktioner, att skapa transparens samt att ta hem pengar som bolagen har på lokala marknader. Sammantaget kan det utgöra skillnaden mellan att kunna och inte kunna verka på marknaden i fråga". 

”Slipper stå handfallna”

Genom att ta ett helhetsgrepp om verksamhetens valutahantering kan företag alltså både skapa en större förutsägbarhet i verksamheten, frigöra tid, öppna upp för nya marknader och öka stabiliteten i sin lönsamhet. Och det gäller företag av alla storlekar.

"Idag kan alla verksamheter få hjälp med att hantera sina valutarisker – till stor del automatiserat – och på så sätt slippa stå handfallna när valutan plötsligt svänger", säger Caroline Kihlgren.

När allas blickar vänds mot dig, vart vänder du dig?

Vänd dig till Nordea.

  • Nordeas roll som finansiell partner har en central roll i samhället. Genom att stötta förverkligandet av hållbara företagsidéer och entreprenörsdrömmar tar vi ansvar för att utveckla samhället.
  • Vi stöttar er verksamhet till en sund tillväxt med expertis och unika lösningar. Vi erbjuder också helhetslösningar för företaget, ledningen och dess medarbetare. 

Är er verksamhet redo att ta nästa steg. Välkommen till oss! Låt dig inspireras av fler spännande kundcase på nedan länk. 

 

Ta del av intressanta kundcase

Fördelar med valutasäkring

  • Ger skydd mot oönskade svängningar på valutamarknaden
  • Kan säkra växelkursen
  • Underlättar budgeteringen - ökad förutsägbarhet över kassaflödet
  • Du slipper att hålla koll på valutamarknaden från dag till dag så du kan fokusera på kärnverksamheten
Läs mer och kontakta oss
Tillväxt i företag