Leia vill digitalisera mödrahälsan globalt – Nordea stöttar tillsammans med Norrsken

Idén till Leia växte fram efter att Astrid och Sandra själva upplevt utmaningar efter att de själva blivit mammor. För dem handlade det både om känslor av ensamhet och fysiska komplikationer. Med mångårig erfarenhet av att bygga och driva femtechbolag startade de tillsammans Leia som med datadrivna insikter stöttar nyblivna mödrars välmående.   

 - Det finns ett enormt datagap när det gäller kvinnlig hälsa och för att driva systemförändring behöver du data. Genom att bygga en global datauppsättning baserad på kvinnors postpartumupplevelse kommer vi att kunna tillämpa maskininlärning och lära oss de faktiska faktorer som leder till välbefinnande men också faktorer som leder till risk under postpartumperioden, Astrid Gyllenkrok Kristensen. 

Sedan december 2021 sitter de på Norrsken i Stockholm, Europas största techhub för företag som vill göra världen bättre. Som partner till Norrsken vill Nordea bland annat sätta ljuset på de fantastiska entreprenörer som varje dag jobbar för en mer hållbar värld. Vi passade på att ställa några frågor till Leias grundare, om deras resa, deras lärdomar och om nästa steg.

Hur skulle ni beskriva problemet ni försöker lösa?

Vi är inte de enda kvinnorna som kämpar under fjärde trimestern. Av de 140 miljoner kvinnor som föder varje år kommer 90 procent att uppleva fysiska och psykiska svårigheter året efter förlossningen. På grund av bristande digitalisering och personalisering inom postpartumvården, låg tillgång till experter och inget digitalt säkert utrymme för att ha denna dialog lider kvinnor i tystnad, vilket påverkar inte bara dem utan även deras familjer. 

Vad fokuserar ni på just nu? Vad är ert nästa steg?

Vi har precis släppt vår BETA-version globalt och fokuserar nu på att fånga upp lärdomarna och produktiterera så att vi får till rätt “market fit”. Vi har också precis inlett ett samarbete med Hedda Hela Livet för att utvidga deras fysiska erbjudande digitalt till postpartumsupport. Vi utvecklar några nya coola funktioner för vår offentliga lansering i sommar och vi har precis börjat prata med investerare inför vår kommande Seed-runda. 

Vilka har varit de största utmaningarna och hur (om) har du övervunnit dem?

Den största utmaningen är att balansera fokus och vision. Det finns så många saker som behöver fixas när det gäller kvinnlig hälsa men du måste börja någonstans. Vi har en tydlig vision om att skapa en global kvinnohälsolösning men det är viktigt att ha ett tydligt systematiskt förhållningssätt och arbeta dig dit. 

Hur tänker ni kring finansiering? Vilken strategi har ni tillämpat hittills?

Vi har valt våra investerare med omsorg eftersom en tidig investerare kan göra så att en startup “make it or break it”. Vi valde en blandning av impact-, tech- och HealthTech-investerare som var i linje med våra värderingar, kompletterar våra färdigheter och som  kan hjälpa oss att skala snabbare. 

Som avslutning, vad är era huvudsakliga lärdomar som entreprenörer?

Lita inte på gamla sätt att göra saker, skapa något som fungerar för dig och som du tror på och kör med det.