Annika Winsth hyllar den nordiska modellen
I en värld som präglas av turbulens och osäkerhet är det viktigt med en stabil grund. Den nordiska modellen har visat sig vara en framgångsrik modell för ekonomisk och social utveckling.
Läs artikeln här
2024-07-19 11:07
Nordea Open Studio: Nordiska bolag ofta världsledande inom hållbarhet
Rapport efter rapport pekar på samma sak. Norden har en överrepresentation av ”sustainability champions”. Vad ligger bakom detta och vad kommer vara viktigt för att fortsätta framgångssagan?
I USA är ofta drivkraften mer att tjäna pengar än att man vill världen väl. Men spelar det någon roll? Bara vi gör den här omställningen. Däremot, måste man ändå inse att ställa om kostar, nån tar notan, här är jag lite mer där bekymrad över att vi inte är beredda att betala.
Under Nordea Open i Båstad arrangerar Nordea studiosamtal med näringslivets profiler. I årets sista studio diskuteras varför nordiska, och kanske framför allt svenska, företag är så framgångsrika inom hållbarhet.
En av paneldeltagarna är David Frykman, som tillsammans med flera andra namnkunniga entreprenörer driver riskkapitalfonden Norrsken VC med fokus på hållbarhet. Stiftelsen Norrsken äger 30 procent. Ett eller flera av FN:s 17 klimatmål ska uppfyllas för en investering via fonden.
– Vi investerar tidigt i impact-bolag där bolaget utöver att tjäna pengar också ska göra gott för planeten. När affären växer och bolaget går bra så är det bättre för världen, säger Frykman.
Vem står för notan?
Annika Winsth syn på omställningen som måste ske.
– Företagen är medvetna om att vi måste göra den här resan. Man gör det inte bara för klimatet, man kan också göra det för att tjäna pengar. I USA till exempel är ofta drivkraften mer för att tjäna pengar än att man vill världen väl. Men spelar det någon roll? Bara vi gör den här omställningen är det viktigt. Däremot, måste man ändå inse att ställa om kostar, nån tar notan. Här är jag lite mer där bekymrad över att vi inte är beredda att betala, säger Annika.
Hon understryker hur viktigt det är att få med sig människorna och väljarna på omställningen. Om de inte är med på tåget kommer de att protestera förklarar hon.
– Det vi såg i EU-valet är ett resultat av att politikerna i Europa varit tondöva. Om vi ser bolagen och hushållen som tjänar pengar på hållbarhet, så måste vi också se de bolag och hushåll som förlorar pengar. Här behövs kompensation och incitament, så att de också är med på racet, säger chefekonomen.
Svante Fielding, vd och koncernchef SMA Mineral, lyfter utmaningen med att satsa miljarder på ett område där regelverk inte ens är skrivna. Och beskriver problemet med att ha ett alltför lokalt fokus när det handlar om var man ska utvinna material.
– Vi jobbar ju i gruvindustrin och alla vill ha de produkter som vi tar fram, men ingen vill ha ett hål i marken. Hur löser vi det? För hålet blir inte mindre för att vi gräver det någon annanstans”, äsger Svante.
Se hela samtalet i spelaren.
Hållbarhet